11 Sokoldalú Stratégia Bármilyen Probléma Megoldására

Tartalomjegyzék:

Videó: 11 Sokoldalú Stratégia Bármilyen Probléma Megoldására

Videó: DOLARDA 14,05 NEDEN ÖNEMLİ...? MERKEZDEN İKİNCİ DÖVİZ MÜDAHALESİ..ENFLASYON VERİSİ... 2022, December
11 Sokoldalú Stratégia Bármilyen Probléma Megoldására
11 Sokoldalú Stratégia Bármilyen Probléma Megoldására
Anonim

Számos stratégia létezik, amelyek helyes használata esetén segíthetnek megoldások létrehozásában. Noha egyetlen egységes stratégia sem garantálhat egy egységes megoldást, e stratégiák alkalmazásának megtanulása irányt és magabiztosságot ad az új kihívások kezeléséhez.

Bölcs dolog azt tanácsolni a problémával szembesülő személynek, hogy tervezzen megoldást, ha fogalma sincs, hogyan kell ezt megtenni? Úgy tűnik, mi olyan nehéz? Csak a lehetséges megoldásokat kell egyenként kifejleszteni, majd tesztelni. Mi van, ha nem jut eszébe egyetlen megoldás?

Számos stratégia létezik, amelyek helyes használata esetén segíthetnek megoldások létrehozásában. Bár egyetlen stratégia sem garantálhat Önnek egységes megoldást, e stratégiák alkalmazásának megtanulása irányt és magabiztosságot ad az új kihívások kezeléséhez. Az alábbi stratégiákat vagy problémamegoldási irányelveket a megoldás tervezésének módszereinek tekinthetjük.

1. Célok és eszközök elemzése

Leggyakrabban a cél felé haladás nem egyenes aszfaltozott úton halad. Ha a célt nem lehet egyszerre elérni, akkor gyakran körforgalom útján kell haladni, vagy kisebb részekre kell bontani a feladatot - az úgynevezett részfeladatokra, amelyek mindegyikének megvan a maga célja, vagy részcélja.

Mint a legtöbb problémamegoldó stratégia, a részcélok kiválasztása és használata tervezést igényel. Cél és eszköz elemzésnek nevezzük azt az eljárást, amellyel az emberek meghatározzák a részcélokat, és eredményeiket felhasználják a fő cél eléréséhez.

Ez az egyik alapvető, nagyon hatékony problémamegoldó eszköz. Először a feladatot részcélokra kell osztani. Ezután a személy cselekedni kezd egy bizonyos részcél elérése érdekében. Így minden egyéni győzelemmel egyre közelebb kerül a fő célhoz.

2. Megoldás a végétől

A célok és eszközök elemzése a közvetlen stratégia példája - minden tervezett cselekvés a részcél megközelítésére és végső soron a fő célra irányul. Néha hasznosabb, ha van egy stratégia a végső célú megoldási műveletek ütemezéséhez, amelyek a végcéltől az aktuális vagy kiindulási pozícióba kerülnek.

Az ilyen stratégia legegyszerűbb példája a gyerekek által imádott, papírra rajzolt labirintusok játszása, amelyeket ceruzával kell végigjárni. Sok ilyen útvesztő több lehetséges utat is tartalmaz, amelyek a kiindulási ponttól eltérnek, és köztük csak egy igazi út vezet, amely a labirintus végéhez vezet a dédelgetett célhoz. Még a gyerekek is megértik, hogy felgyorsíthatják egy ilyen labirintus -probléma megoldását, ha az ellenkező irányba mennek, a végponttól indulva, és utat rajzolva a labirintus elejére.

A végpontok közötti stratégia nagyon kényelmes, ha kevesebb út vezet a végcélból, mint a kiindulási helyzetből. Tekintsük ezt a problémát: „Az egyik tavon tavirózsákkal borított terület huszonnégy óránként megduplázódik. Az első liliom megjelenésének pillanatától kezdve, amíg a liliomok teljesen el nem fedték a tó felszínét, hatvan nap telt el. Mikor volt a tó félig fedett?"

A probléma megoldásának egyetlen módja a teljes körű stratégia alkalmazása. Meg tudod oldani ezt a tippet? Ha a tavat a 60. napon teljesen liliom borította, és a liliomok által borított terület minden nap megduplázódott, akkor a tó melyik részét zárták le az 59. napon? Válasz: fele. Így a fordított lépéssel könnyen megoldottuk ezt a problémát. A probléma megoldásának egyszerű stratégiája biztosan zsákutcába vezetne minket.

3. Egyszerűsítés

A megoldást nehézségeket okozó problémák leggyakrabban összetettek. Egy ilyen feladattal való megbirkózás jó módja, ha a lehető legegyszerűbbé tesszük. Gyakran magának a feladatnak a jól megválasztott vizuális megjelenítési formája is hozzájárul az egyszerűsítéshez, mivel lehetővé teszi a megoldás hatékony módjának "látását" azt.

Tegyük fel, hogy szembesül a klasszikus "macska a fában" problémával. Tegyük fel, hogy egy macskát szeretne eltávolítani a 3 méter magasságban lévő ágról. Egy lépcsőház áll a rendelkezésére, melynek hossza 2 méter. Annak érdekében, hogy a létra biztonságosan felszerelhető legyen, alapjának 1 méteres távolságra kell lennie a törzstől. A macska után nyúlsz?

Ennek a (és nem csak) problémának a legjobb megoldása a forrásadatok grafikus ábrázolása. Ha az információt rajz formájában mutatjuk be, akkor azt egyszerű geometriai problémaként lehet felfogni: keresse meg a derékszögű háromszög hipotenuszát, ha lába 3 és 1 méter.

A háromszög hipotenuszának megállapítására szolgáló képlet a következő:

a2 + b2 = c2

Az egyszerűsítés jó stratégia a bonyolult, vagy a megoldás megtalálása szempontjából nem releváns információkat tartalmazó absztrakt problémák megoldására, a hatékony vizualizáció pedig nagyban leegyszerűsíti a feladatot.

4. Véletlen keresés, próba és hiba

Ha a problémának kevés lehetséges megoldása van, akkor a véletlenszerű keresés a lehető legrövidebb idő alatt a célhoz vezet. A teljesen véletlenszerű keresés azt jelentené, hogy hiányzik a lehetőségek szisztematikus mérlegelési sorrendje, és lehetőség van a már megfontolt megoldások megismétlésére.

Ezért egy előnyösebb stratégia a szisztematikus, próba és hiba útján történő keresés a probléma teljes területén (amely tartalmazza a megoldást, a célt és a kiindulási helyzetet). A legjobb, ha a próba és hiba módszerét alkalmazzuk olyan jól meghatározott problémák megoldására, amelyeknek véges számú lehetséges megoldása van. Ez a módszer kiválóan alkalmas rövid anagrammák megoldására. Például rendezze át a következő betűket egy szó létrehozásához:

NOS

Mivel e betűk elrendezésének csak hat változata lehetséges (BDU, DBU, UBD, UDB, OUB, BUD), a lehetőségek egyszerű felsorolásával könnyen megtalálható a megoldás. Ha pusztán véletlenszerű keresést használna, akkor nem tárolná a memóriában a már megvizsgált lehetőségeket, és néhányat többször megismételne, amíg meg nem találja a megfelelő megoldást.

A szisztematikus próba-hiba keresésnek szinte mindig vannak előnyei a véletlenszerű kereséssel szemben-azonban ezek az előnyök kevésbé észrevehetők a lehetséges megoldások nagy számával.

Mind a próba és hiba, mind a véletlenszerű keresési stratégiák nem működnek jól, ha a lehetséges kombinációk számának növekedése miatt megnő a probléma megoldásának módja. Gyakran hasznos a probléma lebontása, és a kísérleti-hibás megoldás a kisebb részproblémák megoldására.

5. Szabályok

Bizonyos típusú feladatok bizonyos szabályok szerint épülnek fel - például feladatok egy sorozaton. Amint megállapítják az ilyen probléma felépítésének elveit, megoldottnak tekinthető. A feladatban rejlő minta észlelésének jó módja, ha megkísérli megkeresni az ismétlődő darabokat az adatokban vagy az alcélokban. Az ilyen jellegű, minták keresését igénylő problémákat gyakran használják az intelligencia tesztek során.

Folytassa a következő bejegyzéssel:

ABBAVVVAGGGGA

Ez egy példa a legegyszerűbb sorozat feladatára. A következő hat betű a DDDDDA. Az ilyen feladatok során gyakran előfordulnak ismétlődő töredékek.

Megtalálásukhoz számolja meg az ismétlődő karakterek számát, alaposan nézze meg a sorozat jelentős részeit, és próbálja megtalálni a mintát - miközben megpróbálja használni az összeadás és kivonás legegyszerűbb műveleteit.

6. Tippek

A felszólítások további információk, amelyeket az adott személynek adnak meg, miután elkezdte a feladatot. Gyakran előfordul, hogy egy tipp fontos további információkat tartalmaz a döntés meghozatalához. Néha megkövetelheti, hogy változtasson a probléma megoldásának tervezett módján. Az utasítások használatának gyakori példája a gyermek meleg-hideg játéka.

Egy tárgy el van rejtve a szobában. A gyermek, aki "vezet", kószál a szobában, míg a többi gyerek "melegebben" ordít, ha közeledik a rejtett tárgyhoz, és "hidegebb", ha eltávolodik tőle. Ebben a helyzetben a "sofőrnek" továbbra is kis lépésekben kell mozognia egy irányba, miközben a gyerekek "melegebb" felkiáltást kiáltanak, és megpróbálnak kissé megváltoztatni az irányt, amikor "hidegebbet" kérnek.

A nyomok döntéshozatalra gyakorolt ​​hatását vizsgáló kutatások kimutatták, hogy az olyan általános nyomszavak, mint a „gondolj a tárgyak más felhasználására”, nem segítik a megoldás megtalálását. Minél konkrétabb és pontosabb a nyom, annál nagyobb hasznot húzhat belőle.

A problémákat sikeresen megoldó emberek hajlamosak nyomokat keresni. A további információk gyűjtése ilyen keresésnek tekinthető. Szinte mindig hasznos a lehető legtöbb információt szerezni az Önt érdeklő problémáról. További adatok segítenek a problématerület átszervezésében, és jelzik, milyen irányban könnyebb megtalálni a megoldásokat.

7. Felezési módszer

A kettéosztási módszer kiváló keresési stratégia, ha nincs meglévő ok arra, hogy egy szekvenciálisan szervezett halmazból válasszunk megoldást. Tegyük fel, hogy a vízvezeték elzáródása miatt a konyhájában nem folyik víz a csapból.

Az eltömődés valahol között történt, ahol a csövek csatlakoztatva vannak a fő vízellátáshoz és a konyhai csaptelephez. Hogyan találhat eltömődést a csőben, miközben minimális számú lyukat készít?

Ebben az esetben a megoldást (a dugó kialakulásának helyét) a cső teljes hosszában kell keresni. A probléma megoldásának legjobb módja a felezési módszer. Mivel a feladat feltételezi, hogy minden kiválasztott helyen fúrni fogja a csövet, ezeket a helyeket a lehető leghatékonyabban kell kiválasztania.

Kezdje félúton a főcső kimenete és a konyhai csaptelep között. Ha úgy találja, hogy a víz szabadon áramlik egészen addig a pontig, akkor az eltömődés helye a csőben valahol e pont és a mosogató között van. Ezt követően ossza fel ezt a részt felére. Ha itt folyik a víz, akkor világossá válik, hogy a parafa valahol közelebb van a mosogatóhoz, és a fennmaradó részt felére kell osztani.

Tegyük fel, hogy első próbálkozásakor azt tapasztalja, hogy a víz nem éri el a fúrt helyet. Ezután az eltömődésnek a főcső és e pont között kell lennie. A következő keresést pontosan ezen az oldalon kell elvégeznie.

Ily módon folytatja a keresést, amíg meg nem találja a folyamatban lévő dugulást. Ez egy nagyon kényelmes módszer az ilyen problémák megoldására.

8. Eszmefuttatás (brainstorming)

Eredetileg csoportos problémamegoldó módszerként fejlesztették ki, de egyéni munkában is hasznosnak bizonyult. Az ötletelésre szükség van a további megoldások megtalálásához, és segítségre lehet hívni őket, ha nehézségek merülnek fel azok megtalálásával. Célja, hogy minél több megoldást találjon.

Úgy tervezték, hogy a probléma megoldásában részt vevő embereket a legőrültebb, leghihetetlenebb és fantasztikusabb ötletekkel állítsa elő. Mindezek az ötletek fel vannak sorolva - bármennyire is ostobának tűnnek. Ennek a stratégiának az az alapelve, hogy minél nagyobb az ötletek száma, annál valószínűbb, hogy legalább az egyik sikeres lesz.

A képzelet kreatív erejének ösztönzésére e stratégia szabályai kizárnak minden kritikát és az ötletek kigúnyolását.Az ötletek értékével kapcsolatos döntés meghozatala átkerül a probléma további szakaszaiba. Néha a különböző ötleteket részben kombinálják a javítás érdekében.

Az ötletelést nagy vagy kis embercsoport végezheti, vagy egyedül. Miután elkészült, a lehetséges megoldások listáját alaposan tanulmányozni kell, hogy megoldásokat találjanak, amelyeket a feladatra vonatkozó - leggyakrabban pénzügyi, időbeli és etikai - korlátok figyelembevételével hajtanak végre.

9. A probléma újrafogalmazása

A probléma újrafogalmazása a leghasznosabb stratégia a tisztázatlan problémák megoldására. A jól meghatározott célkitűzéseknél a célt általában egyértelműen és egyértelműen határozzák meg, ami kevés teret hagy az újrafogalmazásnak-bár egy jól meghatározott cél látszólag sok lehetséges módosítást tartalmazhat, ha meg tudnánk változtatni annak megfogalmazásán és célján.

Tekintsük azt a kihívást, amellyel gyakorlatilag minden felnőtt találkoztam. - Hogyan spóroljunk? Világszerte sok család megpróbálja megoldani ezt a problémát azzal, hogy vásárol a nagykereskedelmi piacokon, eszik szendvicseket, és otthon tölti a szombat estéket.

Tegyük fel, hogy újrafogalmazta a problémát, és így kezdett hangzani: "Hogyan lehetek gazdagabb?" A probléma további megoldásai közé tartozik a magasabb fizetést igénylő állás megtalálása, az olcsóbb lakásba költözés, a gazdag férj (feleség) megtalálása, a befektetés egy rendkívül jövedelmező vállalkozásba, nyereményjáték megnyerése stb.

Amikor homályos feladattal kell szembenéznie, próbálja újra meghatározni a célt. Nagyon gyakran ez nagyon hatékony módszernek bizonyul, mivel egy másik célnak más megoldásai is lesznek. Minél több módja van a probléma megoldására, annál valószínűbb, hogy eléri a célt.

10. Analógiák és metaforák

Gick & Holyoak (1980) feltette a kérdést: "Honnan jönnek új ötletek?" Valójában kiderül, hogy az általános következtetések nagy része két vagy több szituáció közötti hasonlóságok (analógiák és metaforák) megtalálásával történik.

Mint egy utalást, az analógiát a megoldandó probléma szerves részének kell tekinteni, amelynek megfelelően át kell alakítani. Javasolták négyféle analógia mérlegelését:

  1. Személyes hasonlat. Ha meg akarsz érteni egy összetett jelenséget, képzeld el magad a jelenség szerves részeként. Például, ha meg akarja érteni egy keverék molekuláris szerkezetét, képzelje el magát egy molekulának. Hogyan viselkedne? Mit tennének más molekulák, amelyekhez kapcsolódni kíván? Talán ebből a nézőpontból látni fogja azokat a megfoghatatlan kapcsolatokat, amelyek korábban elérhetetlenek voltak az Ön számára.
  2. Közvetlen analógia. Párosítsa a feladatot, amelyen dolgozik, nagyon különböző területekről származó feladatokkal. Ezt a módszert Alexander Graham Bell alkalmazta: „Feltűnt számomra: valójában az emberi fül porcai túlságosan masszívak az őket vezérlő vékony membránhoz képest, és ha egy ilyen vékony membrán viszonylag terjedelmes porcot képes mozgatni, akkor miért vastagabb és a szoros membrán nem fogja kényszeríteni az acéllemez mozgását. " Így találták ki a telefont.
  3. Szimbolikus hasonlat. Ez a problémamegoldó stratégia vizuális fantáziát igényel. Célja, hogy elszakadjon a szavak vagy szimbólumok kényszereitől. Ha tiszta vizuális képet szeretne létrehozni a problémáról, akkor a megoldás is látható lesz a képen.
  4. Fantasztikus hasonlat. Milyen megoldás jut eszedbe legmerészebb álmaidban? Például elképzelhet két kis rovart, amelyek automatikusan felhúzzák a kabátját, vagy egy selyemhernyó hernyót, amely gyorsan forgatja a selymet, hogy melegen tartson a hideg időben. Ezek példák a fantasztikus analógiákra.Akárcsak az ötleteléseknél, a fantázia -analógiák is őrült, a valóságtól távol álló ötletekben fejezhetők ki, amelyek nagy valószínűséggel gyakorlati és megvalósítható megoldásokká alakulnak át.

11. Konzultáció szakemberrel

Gyakran előfordul az életben, hogy nem tudunk egyedül megoldani egy problémát. Néha a legjobb megoldás a probléma megoldására, ha felvesz egy szakembert. Az emberek könyvelőkhöz fordulnak pénzügyi kérdések megoldásához, orvosokhoz, ha egészségügyi problémáik vannak.

Tisztviselőket választunk, akik megoldják hazánk problémáit, és a háború lebonyolítását katonai szakemberekre bízzuk. Ezek az emberek szakemberekké váltak a saját területükön a megfelelő ismeretek megszerzése és ezen ismeretek ismételt alkalmazása révén a problémák gyakorlati megoldásában.

Ezért a szakemberekkel folytatott konzultációk gyakran kiváló megoldássá válnak a probléma megoldására. A sajátjukat meghaladó tapasztalataik és tudásuk lehetővé teszi számukra, hogy sokkal hatékonyabban oldják meg a szakterületükhöz kapcsolódó problémákat, mint egy kezdő. Ha úgy dönt, hogy szakemberhez fordul, akkor a feladat a következő formában jelenik meg:

  • hogyan lehet megtudni, hogy egy adott személy szakember -e;
  • hogyan válasszuk ki, hogy melyik szakemberhez forduljunk.

Az ügy nem ér véget ezeknek a kérdéseknek a megoldásával. Biztosnak kell lennie abban, hogy az érintett szakember minden tényt kéznél tart, és minden lehetséges alternatívát megvizsgált.

Figyelmesen hallgassa meg a lehetséges kockázatok és alternatív útvonalak elemzését, de a végső döntés az Öné. A szakember csak segítség a probléma megoldásában, de nem maga a megoldás.

A legjobb stratégia kiválasztása

Tehát megnéztünk 11 különböző stratégiát, amelyek segíthetnek a problémák megoldásában. Honnan tudja, hogy melyiket használja egy adott feladat előtt? Fontos szem előtt tartani, hogy ezek a stratégiák nem zárják ki egymást.

Ezek kombinációja gyakran hasznos. A legjobb stratégia vagy stratégiák kombinációjának megválasztása a probléma jellegétől függ:

  1. Ha a feladat nincs egyértelműen meghatározva, akkor több különböző megfogalmazásban mutassa be célját és feltételét.
  2. Ha a problémának több (de kevés) lehetséges megoldása van, akkor érdemes kipróbálni a hibát.
  3. Ha a feladat túl bonyolult, próbálja meg alkalmazni az egyszerűsítést, a végpontok közötti elemzést, az általánosítást és a specializációt.
  4. Ha lehetősége van további információk gyűjtésére, tegye meg. Keressen nyomokat, forduljon szakemberhez.
  5. Ha a probléma kezdeti adatai rendezett szekvenciák vagy tömbök, vagy a problémának ugyanolyan valószínű alternatív megoldásai vannak, próbálja meg használni a felezési módszert, vagy keresse meg azt a szabályt, amely szerint az adattömb épül.
  6. Ha a probléma megoldásának lehetséges módjai túl kicsik, akkor további megoldások létrehozásához használja az ötletelést.
  7. Analógiák és metaforák segítségével, szakemberrel konzultálva - ezek mind a legszélesebb körben használt stratégiák bármilyen típusú problémák megoldására. Mindig készen kell állnia az analógiák megjelenítésére és értelmes keresésére, hogy hasonló megoldást találjon.
  8. Ne feledje, hogy ezek csak tippek a problémák megoldására. A legjobb módja annak, hogy kiváló minőségű problémamegoldóvá váljon, ha a lehető legtöbb problémát megoldja.

A téma által népszerű

Népszerű Bejegyzések