
Ezt a technikát Timothy Leary (1954) fejlesztette ki, és arra készült, hogy tanulmányozza az alany saját magával és az ideális "én" -vel kapcsolatos elképzeléseit, valamint kis csoportokban tanulmányozza a kapcsolatokat. Segítségével feltárul az önértékelésben és a kölcsönös megbecsülésben élő emberek iránti uralkodó hozzáállás. Ebben az esetben két tényező emelkedik ki: "dominancia-behódolás" és "barátságosság-agresszivitás (ellenségesség)".
Ezek a tényezők határozzák meg egy személy általános benyomását az interperszonális észlelési folyamatokban.
A vonatkozó mutatóktól függően számos irányvonalat különböztetünk meg - a másokhoz való hozzáállás típusait. Következtetéseket vonnak le a típus súlyosságáról, a viselkedés adaptációjának mértékéről - a célok és a tevékenység során elért eredmények közötti megfelelőség (következetlenség) mértékéről.
A nagyon nagy mértékű rosszul alkalmazkodó viselkedés (az eredmények bemutatásakor pirossal kiemelt) neurotikus eltéréseket, diszharmóniát jelezhet a döntéshozatal területén, vagy bármilyen szélsőséges helyzet eredménye.
A technika önértékelésre és az emberek megfigyelt viselkedésének értékelésére is használható ("kívülről"). Ez utóbbi esetben az alany úgy válaszol a kérdésekre, mintha egy másik személynek szólna, a róla alkotott elképzelése alapján.
A csoport különböző tagjainak (például a munkacsoport) ilyen tesztelésének eredményeit összegezve lehetséges általánosított "reprezentatív" portré készítése bármely tagjáról, például egy vezetőről. És vonjon le következtetéseket a csoport többi tagjának hozzáállásáról.
Elméleti alap
A technikát T. Leary, G. Leforge, R. Sazek alkotta meg 1954 -ben, és célja, hogy tanulmányozza az alany saját magával és az ideális "én" -vel kapcsolatos elképzeléseit., valamint a kapcsolatok tanulmányozására kis csoportokban. Ennek a technikának a segítségével kiderül az uralkodó hozzáállás az önértékelésben és a kölcsönös megbecsülésben élő emberekhez.
Az interperszonális kapcsolatok tanulmányozása során leggyakrabban két tényezőt különböztetünk meg: dominancia-behódolás és barátságosság-agresszivitás. Ezek a tényezők határozzák meg egy személy általános benyomását az interperszonális észlelési folyamatokban.
M. Argyll nevezi őket az interperszonális viselkedés stílusának elemzésének fő összetevői közé, és tartalmilag korrelálható C. Osgood szemantikai differenciáljának három fő tengelyével kettővel: pontszám és erő.
Egy hosszú távú tanulmányban, amelyet amerikai pszichológusok végeztek B. Bales vezetésével, egy csoporttag viselkedését két változó értékeli, amelyek elemzését három tengely által alkotott háromdimenziós térben végzik: behódolás, barátságosság-agresszivitás, érzelmesség-elemzés.

A fő társadalmi irányvonalak képviseletéhez T. Leary feltételes sémát alakított ki kör alakban, szektorokra osztva. Ebben a körben a vízszintes és függőleges tengely mentén négy tájolás van feltüntetve: dominancia-behódolás, barátságosság-ellenségesség. Ezeket az ágazatokat viszont nyolcra osztják - ez a privátabb kapcsolatoknak felel meg. A még finomabb leírás érdekében a kört 16 szektorra osztják, de gyakrabban oktánokat használnak, bizonyos módon orientálva a két főtengelyhez.
T. Leary sémája azon a feltételezésen alapul, hogy minél közelebb vannak az alany eredményei a kör középpontjához, annál erősebb a kapcsolat e két változó között. Az egyes orientációk pontszámainak összegét indexbe fordítják, ahol a vertikális (dominancia-behódolás) és a horizontális (barátságosság-ellenségesség) tengely dominál. A kapott mutatók távolsága a kör közepétől jelzi az interperszonális viselkedés alkalmazkodóképességét vagy szélsőségességét.
A kérdőív 128 értékítéletet tartalmaz, amelyekből 16 tétel alakul ki a 8 típusú kapcsolatok mindegyikében, növekvő intenzitás szerint rendezve. A módszertan úgy van felépítve, hogy egy bizonyos típusú kapcsolat tisztázását célzó ítéletek nem sorban, hanem különleges módon vannak elrendezve: 4 -gyel csoportosítva és azonos számú meghatározás után megismétlődnek. A feldolgozás során számba vesszük az egyes típusok kapcsolatainak számát.
T. Leary azt javasolta, hogy a módszertan segítségével mérjék fel az emberek megfigyelt viselkedését, azaz viselkedés mások értékelésében ("kívülről"), önbecsüléshez, szerettei értékeléséhez, az ideális "én" leírásához. E diagnosztikai szinteknek megfelelően megváltozik a válaszra vonatkozó utasítás. A diagnosztika különböző irányai lehetővé teszik a személyiség típusának meghatározását, valamint bizonyos szempontok adatainak összehasonlítását. Például: „társadalmi„ én”,„ valódi „én””,„ partnereim”stb.
Eljárás a
Utasítás
"Ítéletet fog kapni egy személy jelleméről, az őt körülvevő emberekkel való kapcsolatairól. Gondosan olvassa el az egyes ítéleteket, és mérlegelje, hogy megfelel -e a saját elképzelésének.
Tegyen egy "+" jelet a válaszlapra azoknak a definícióknak a számai ellen, amelyek megfelelnek önmaga elképzelésének, és egy "-" jelet azoknak a kijelentéseknek a számai ellen, amelyek nem egyeznek a saját elképzelésével. Próbálj őszinte lenni. Ha nem biztos benne, ne tegye a "+" jelet.
Miután felmérte valódi "én" -jét, olvassa el újra az összes ítéletet, és jelölje meg azokat, amelyek megfelelnek elképzelésének arról, hogy Ön szerint mi legyen az ideális."
Ha valaki más személyiségét fel kell mérni, akkor további utasítást kap: "Az első két lehetőséghez hasonlóan értékelje főnöke (munkatársa, beosztottja: 1.) személyiségét." A főnököm, ahogy ő valójában "; 2." Az ideális főnököm ").
A módszertant a válaszadónak listaként (betűrendben vagy véletlenszerű sorrendben) vagy külön kártyákon is bemutathatja. Felkérik, hogy jelezze azokat a kijelentéseket, amelyek megfelelnek a saját elképzelésének, utalnak egy másik személyre vagy eszményére.
Az eredmények feldolgozása
Az adatfeldolgozás első szakaszában a pontokat minden oktánra számítják ki a kérdőív kulcsa segítségével.
Kulcs
- Autoritárius: 1 - 4, 33 - 36, 65 - 68, 97 - 100.
- Önző: 5 - 8, 37 - 40, 69 - 72, 101 - 104.
- Agresszív: 9-12, 41-44, 73-76, 105-108.
- Gyanús: 13 - 16, 45 - 48, 77 - 80, 109 - 112.
- Beosztott: 17 - 20, 49 - 52, 81 - 84, 113 - 116.
- Eltartott: 21 - 24, 53 - 56, 85 - 88, 117 - 120.
- Barátságos: 25 - 28, 57 - 60, 89 - 92, 121 - 124.
- Altruista: 29-32, 61-64, 93-96, 125-128.
A második szakaszban a kapott pontokat átviszik a diagramra, míg a kör középpontjától való távolság megfelel ennek az oktánsnak a pontszámának (a minimális érték 0, a maximális 16).
Az ilyen vektorok végei össze vannak kötve, és egy olyan profilt képeznek, amely tükrözi az adott személy személyiségének elképzelését. A körvonalat árnyékolja. Minden ábrázoláshoz külön diagramot építenek, amelyre az egyes oktánsok jellemzőinek súlyossága jellemző.
Pszichogram

A harmadik szakaszban képletek segítségével két fő paraméterre, az "Dominancia" és a "Barátságosság" mutatókat határozzák meg:
Uralom = (I - V) + 0,7 x (VIII + II - IV - VI)
Barátságosság = (VII - III) + 0,7 x (VIII - II - IV + VI)
Így a 16 interperszonális változó pontozási rendszere két digitális mutatóvá alakul, amelyek a jelzett paraméterek alapján jellemzik az alany bemutatását.
Ennek eredményeként elemzik a személyes profilt - meghatározzák a másokhoz való hozzáállás típusait.
Az eredmények értelmezése
A pontozást külön -külön végzik el minden egyes értékelt személy esetében. Egy bizonyos személlyel fennálló kapcsolatok megsértésének jelzője a különbség az egyénről alkotott elképzelések és a kívánt kommunikációs partnerkép között.
A szint maximális értékelése 16 pont, de a hozzáállás négy kifejezési fokára oszlik:

A "dominancia" képletével kapott eredmény pozitív értéke azt jelzi, hogy az ember kifejezetten vezetői törekvésre törekszik a kommunikációban, az uralkodásban. A negatív érték az alávetettségre, a felelősség megtagadására és a vezetői pozíciókra mutat.
A "barátságosság" képlet szerinti pozitív eredmény azt jelzi, hogy az egyén barátságos kapcsolatokat és együttműködést szeretne kialakítani másokkal. A negatív eredmény egy agresszív versenyhelyzet megnyilvánulását jelzi, amely akadályozza az együttműködést és a sikeres közös tevékenységeket. A mennyiségi eredmények e jellemzők súlyosságának mutatói.
A profil legárnyékosabb oktánjai megfelelnek az adott személy interperszonális kapcsolatainak uralkodó stílusának. Azok a jellemzők, amelyek nem haladják meg a 8 pontot, a harmonikus egyénekre jellemzőek. A 8 pontot meghaladó mutatók az ezen oktáns által feltárt tulajdonságok hangsúlyozását jelzik.
A 14-16 szintet elérő pontok a társadalmi alkalmazkodás nehézségeit jelzik. Az összes oktán alacsony pontszáma (0-3 pont) az alany titkolózásának és őszinteségének következménye lehet. Ha a pszichogramban nincsenek 4 pont fölé árnyékolt oktánok, akkor az adatok megbízhatóságukat tekintve kétségesek: a diagnosztikai helyzet nem tette lehetővé az őszinteséget.
Az interperszonális kapcsolatok első négy típusára (okt. 1–4) jellemző a vezetésre és uralomra való hajlam, a vélemények függetlensége, és hajlandóság arra, hogy konfliktusban megvédjék saját álláspontjukat. A másik négy oktáns (5-8)-tükrözi a konformális attitűdök túlsúlyát, az önbizalomhiányt, a mások véleményének való megfelelést, a kompromisszumra való hajlamot.
Általánosságban elmondható, hogy az adatok értelmezésénél bizonyos mutatók elterjedtségét kell irányítani mások felett, és kisebb mértékben az abszolút értékeket. Általában általában nincs jelentős eltérés a tényleges és az ideális "én" között. A mérsékelt eltérés az önfejlesztés szükséges feltételének tekinthető.
Az önmagával való elégedetlenséget gyakrabban figyelik meg az alacsony önértékelésű (5, 6, 7 oktáns) személyeknél, valamint az elhúzódó konfliktushelyzetben lévő személyeknél (4 oktáns). Mind az 1, mind az 5 oktáns elterjedtsége jellemző azokra a személyekre, akiknek fájdalmas büszkesége, tekintélyelvűsége van, 4 és 8 - a konfliktus a csoport általi elismerés vágya és az ellenségesség között, azaz az elfojtott ellenségeskedés problémája, 3. és 7. - az önigazolás és a hovatartozás motívumai közötti küzdelem, 2. és 6. - a függetlenség -engedelmesség problémája, amely nehéz hivatalos vagy más helyzetben merül fel, és a belső tiltakozás ellenére kényszeríti az engedelmességet.
Azok az egyének, akik domináns, agresszív és független viselkedéstulajdonságaikat mutatják, jóval kevésbé valószínű, hogy elégedetlenek lesznek jellemükkel és személyközi kapcsolataikkal, ugyanakkor hajlamosak arra is, hogy javítsák a környezetükkel való interakciójuk stílusát. Ugyanakkor az egyik vagy másik oktáns mutatóinak növekedése meghatározza azt az irányt, amelyben egy személy önállóan mozog önfejlesztés céljából, a meglévő problémák tudatosságának mértékét és a személyen belüli erőforrások jelenlétét.
Az interperszonális kapcsolatok típusai
I. Autoritárius
13 - 16 - diktatórikus, uralkodó, despotikus karakter, az erős személyiség típusa, amely minden típusú csoporttevékenységben vezet. Mindenkit utasít, tanít, törekszik arra, hogy mindenben a saját véleményére támaszkodjon, nem tudja, hogyan fogadja el mások tanácsait. A környező emberek tudomásul veszik ezt a fenségességet, de felismerik.
9 - 12 - domináns, energikus, hozzáértő, tekintélyes vezető, sikeres az üzleti életben, szeret tanácsokat adni, tiszteletet követel magának. 0-8 magabiztos ember, de nem feltétlenül vezető, szívós és kitartó.
II. Önző
13 - 16 - arra törekszik, hogy mindenki felett legyen, de ugyanakkor mindenkitől távol, nárcisztikus, kiszámító, független, önző. A nehézségeket másokra helyezi át, ő maga némileg elidegenedett, kérkedő, öntörvényű, arrogáns bánik velük.
0 - 12 - önző vonások, önorientáció, versenyre való hajlam.
III. Agresszív
13 - 16 - kemény és ellenséges másokkal szemben, kemény, kemény, agresszív érheti el az asszociális viselkedést.
9 - 12 - igényes, egyenes, őszinte, szigorú és kemény mások megítélésében, kibékíthetetlen, hajlamos másokat hibáztatni mindenért, gúnyos, ironikus, ingerlékeny.
0 - 8 - makacs, makacs, kitartó és energikus.
IV. Gyanús
13 - 16 - elidegenedett egy ellenséges és gonosz világgal kapcsolatban, gyanakvó, érzékeny, hajlamos kételkedni mindenben, bosszúálló, folyamatosan panaszkodik mindenkire, elégedetlen mindennel (skizoid típusú karakter).
9 - 12 - kritikus, kommunikatív, nehézségeket tapasztal az interperszonális kapcsolatokban az önbizalom, a rossz hozzáállás gyanúja és félelme miatt, visszahúzódó, szkeptikus, csalódott az emberekben, titokzatos, negatívumát verbális agresszióban nyilvánítja meg.
0 - 8 - kritikus minden társadalmi jelenséggel és a körülöttük lévő emberekkel szemben.
V. Beosztott
13 - 16 -alárendelt, önmegalázásra hajlamos, gyenge akaratú, hajlamos engedni mindenkinek és mindenben, mindig az utolsó helyre helyezi magát, és elítéli magát, a bűntudatot tulajdonítja magának, passzív, támogatást keres valaki erősebbben.
9 - 12 - Félénk, szelíd, könnyen zavarban lévő, hajlandó engedelmeskedni az erősebbnek a helyzet figyelembevétele nélkül.
0 - 8 - szerény, félénk, engedelmes, érzelmileg visszafogott, engedelmeskedni tud, nincs saját véleménye, engedelmesen és őszintén látja el feladatait.
Vi. Függő
13 - 16 - élesen bizonytalan önmagában, megszállott félelmei, félelmei, aggodalmai vannak bármilyen ok miatt, ezért másoktól, mások véleményétől függ. 9-12 - engedelmes, félő, tehetetlen, nem tudja, hogyan kell ellenállást tanúsítani, őszintén hiszi, hogy másoknak mindig igaza van.
0 - 8 - alkalmazkodó, szelíd, segítséget és tanácsot vár, bízva, hajlandó mások csodálatára, udvarias.
Vii. Barátságos
9 - 16 - barátságos és segítőkész mindenkivel, aki az elfogadásra és a társadalmi jóváhagyásra összpontosít, igyekszik kielégíteni mindenki követelményeit, „legyen jó” mindenkinek, tekintet nélkül a helyzetre, törekszik a mikrocsoportok céljaira, kifejlesztette az elnyomás és elfojtás mechanizmusait, érzelmileg labilis (hisztérikus karaktertípus).
0 - 8 - hajlamos az együttműködésre, az együttműködésre, a rugalmasságra és a kompromisszumokra a problémák megoldásában és konfliktushelyzetekben, törekszik arra, hogy összhangban legyen mások véleményével, tudatosan megfeleljen, követi az emberekkel való kapcsolatokban a "jó ízlés" konvencióit, szabályait és elveit, proaktív lelkes a csoport céljainak elérésében, segíteni akar, a figyelem középpontjában érzi magát, elismerést és szeretetet szerez, társaságkedvelő, melegséget és barátságot mutat a kapcsolatokban.
VIII. Önzetlen
9 - 16 - hiper felelősségteljes, mindig feláldozza saját érdekeit, igyekszik segíteni és rokonszenvet érezni mindenkivel, megszállottja a segítségének és túl aktív másokkal szemben, felelősséget vállal másokért (csak egy külső "maszk" lehet, amely elrejti az ellenkező személyiségét típus).
0 - 8 - Felelősségteljes az emberekkel szemben, finom, szelíd, kedves, érzelmes hozzáállás az emberekhez, együttérzésben, együttérzésben, törődésben, szeretetben nyilvánul meg, tudja, hogyan kell felvidítani és megnyugtatni a körülötte lévőket, érdektelen és rokonszenves.
Az interperszonális kapcsolatok első négy típusát -1, 2, 3 és 4 jellemzi a nem -konformális tendenciák túlsúlya és a diszjunktív (konfliktusos) megnyilvánulásokra való hajlam (3, 4), nagyobb véleményfüggetlenség, kitartás a saját védelmében nézőpontból a vezetésre és uralomra való hajlam (1, 2).
A másik négy oktáns - 5, 6, 7, 8 - az ellenkező képet képviseli: a konformális attitűdök túlsúlya, a kongruencia a másokkal való kapcsolatokban (7, 8), az önbizalomhiány, a mások véleményének való megfelelés, a kompromisszumra való hajlam (5, 6).
Kérdőív szövege
Utasítás: Megjelenik a jellemzők listája. Gondosan olvassa el mindegyiket, és döntse el, hogy megfelel-e az önképének. Ha egyezik, akkor jelölje be a protokollban kereszttel, ha nem egyezik, ne tegyen semmit. Ha nem biztos benne, ne tegyen keresztet. Próbálj őszinte lenni.
- Mások kedvezően gondolnak rá.
- Lenyűgözni másokat
- Tudja a selejtezést, a megrendelést
- Tudja, hogyan ragaszkodhat önmagához
- Méltóság érzése van
- Független
- Képes gondoskodni önmagáról
- Lehet közömbös
- Képes kemény lenni
- Szigorú, de igazságos
- Lehet őszinte
- Másokkal kritikus
- Szeret sírni
- Gyakran szomorú
- Képes bizalmatlanságot mutatni
- Gyakran csalódott
- Képes kritikus lenni önmagával szemben
- Képes elismerni, hogy téved
- Szívesen engedelmeskedik
- Megfelelő
- Hálás
- Csodálatos, utánzásra hajlamos
- Jó
- Jóváhagyás kérője
- Képes együttműködésre, kölcsönös segítségre
- Igyekszik kijönni másokkal
- Barátságos, jóindulatú
- Figyelmes, szeretetteljes
- Törékeny
- Bátorító
- Reagál a segélyhívásokra
- Önzetlen
- Képes a csodálatra
- Mások tiszteletben tartják
- Van tehetsége a vezetéshez
- Szereti a felelősséget
- Magabiztos
- Magabiztos, határozott
- Elfoglalt, praktikus
- Szeret versenyezni
- Szükség esetén kitartó és kitartó
- Könyörtelen, de pártatlan
- Ingerlékeny
- Nyitott, közvetlen
- Nem bírja, ha parancsolnak
- Szkeptikus
- Nehéz lenyűgözni őt
- Érzékeny, lelkiismeretes
- Könnyen zavarban
- Bizalmatlan
- Megfelelő
- Szerény
- Gyakran igénybe veszi mások segítségét
- Nagyon tiszteletben tartja a hatóságokat
- Készséggel fogadja a tanácsokat
- Bízni és törekedni mások tetszésére
- Mindig kedves kezelni
- Kincsnek tartja mások véleményét
- Társas, könnyed
- Jószívű
- Kedves, bizalomgerjesztő
- Gyengéd, jószívű
- Szeret törődni másokkal
- Önzetlen, nagylelkű
- Szeret tanácsokat adni
- Jelentős személynek tűnik
- Fölényes feltétel
- Parancsoló
- Nagyképű
- Arrogáns és öntörvényű
- Csak magára gondol
- Ravasz, számoló
- Toleráns mások hibáival szemben
- Önző
- Őszinte
- Gyakran barátságtalan
- Elkeseredett
- Panaszos
- Irigy
- Hosszú emlékszik sérelmeire
- Önhibás
- Félénk
- Kezdeményezés hiánya
- Kedves
- Függő, függő
- Szeret engedelmeskedni
- Lehetővé teszi mások számára, hogy döntéseket hozzanak
- Könnyen elcsavarodik
- A barátok könnyen befolyásolhatják
- Kész bármiben bízni
- Változatlanul mindenkivel szemben
- Mindenkivel együtt érez
- Mindent megbocsát
- Túláradó a túlzott együttérzés
- Nagylelkű, tolerálja a hiányosságokat
- Pártfogolni igyekszik
- Sikerre törekszik
- Csodálatot vár mindenkitől
- Másokról ártalmatlanít
- Zsarnoki
- Snob, csak rang és vagyon alapján ítéli meg az embereket
- Öntelt
- Önző
- Hideg, érzéketlen
- Gúnyos, gúnyos
- Dühös, kegyetlen
- Gyakran dühös
- Érzéketlen, közömbös
- Bosszúszomjas
- Áthatja az ellentmondás szelleme
- Makacs
- Bizalmatlan, gyanakvó
- Félénk
- Félénk
- Túlzott készen áll az engedelmességre
- Gerinctelen
- Szinte soha senkit nem bán
- Tolakodó
- Szereti, ha vigyáznak rá
- Túlságosan bizalmas
- Mindenki megtalálja a helyét
- Mindenkivel egyetért
- Mindig barátságos
- Mindenkit szeret
- Túl lekezelő másokkal szemben
- Próbál vigasztalni mindenkit
- Másokkal való törődése saját kárára
- Túlzott kedvességgel rontja el az embereket