Hogyan Kell Helyesen Kitűzni A Célokat, Hogy Azok Megvalósuljanak. "SMART" és "ENEC" Rendszerek

Videó: Hogyan Kell Helyesen Kitűzni A Célokat, Hogy Azok Megvalósuljanak. "SMART" és "ENEC" Rendszerek

Videó: Hogyan Kell Helyesen Kitűzni A Célokat, Hogy Azok Megvalósuljanak.
Videó: How to Set Goals You’ll ACTUALLY Stick To 2024, Április
Hogyan Kell Helyesen Kitűzni A Célokat, Hogy Azok Megvalósuljanak. "SMART" és "ENEC" Rendszerek
Hogyan Kell Helyesen Kitűzni A Célokat, Hogy Azok Megvalósuljanak. "SMART" és "ENEC" Rendszerek
Anonim

Volt -e olyan helyzet az életében, amikor célokat tűzött ki maga elé, de valamilyen oknál fogva nem teljesítették, vagy részben teljesítették, nem úgy, ahogy szerették volna? Ha találkozott ezzel, akkor ez a cikk kétségtelenül hasznos lesz az Ön számára. Tehát beszéljünk arról, hogyan kell helyesen kitűzni a célokat, hogy azok megvalósuljanak.

Jelenleg elég hatékonynak tartom magam a tervezésben és a célok elérésében. Hogy őszinte legyek, a céljaim körülbelül 90% -a mindig megvalósul. Persze ez nem volt mindig így, ezt a Vállalkozók Akadémiáján tanultam, és nagy hangsúlyt kapott ez a téma. A céljaim kitűzéséhez és eléréséhez egy meglehetősen egyszerű, jól ismert SMART és ENEC rendszert használok. Együtt használom őket, tk. az egyik rendszerből hiányzik az egyik rész, a másikból hiányzik a második rész.

Lássuk tehát, melyek a rendszerek, és mit jelent a rövidítésük. Az ENEC orosz rövidítés, a SMART angol betű. Kezdjük a SMART rendszerrel:

S - specifikus, specifikus: azt jelenti, hogy pontosan mit akarsz elérni. Ez lehet pénzügyek, kapcsolatok, kapcsolatok minősége, több pénzügy stb.

M - mérhető, mérhető: milyen egységekben mérik a célját és mihez képest. Például: ha a cél a jövedelem 50% -os növelése, akkor 50% -kal a mihez képest: a jövedelemhez vagy a nyereséghez képest. Ezt is fontos tisztázni, mert ha nem tisztázza ezt a pontot magának, akkor arra a következtetésre juthat, hogy a jövedelmi adat nő, de vele együtt a költségek is. Vagy például: javítani szeretné a kapcsolatok minőségét, ezt is jobb számokban megtenni. Növelje a szabadidőt, vagyis kétszer töltse együtt az időt, például: ne csak vasárnap lássa egymást, hanem hétköznap menjen együtt valahová. Vagyis a célt úgy kell mérni, hogy látható legyen, mennyit ért el Ön.

V - Elérhető, megvalósítható: nagyon fontos megérteni, hogyan fogja elérni a célt. Például, ha úgy dönt, hogy megduplázza jövedelmét, hogyan teheti meg? Lehet, hogy kétszer annyit fog dolgozni, vagy ha ez egy üzlet, akkor az árát fele áron vásárolja meg, vagy csökkenti a személyzetét, vagy talál más lehetőséget. Ha például javítani szeretné a kapcsolatok minőségét, gyakrabban látná egymást, akkor ennek kárára ezt az időt kettőre szánja. Adjon gyerekeket a nagymamáknak, vagy olvasson kevesebbet, vagy lehetőség nyílik arra, hogy kevesebb időt szenteljen a munkának stb.

R - reális, mennyire reális a célod. Itt szeretek összehasonlítani, még azt is mondhatom, hogy ne hasonlítsam össze, hanem a célomat az élet legfőbb értékére alkalmazzam. Mikor tudod, mi a legfontosabb számodra az életben? Alkalmaz egy célt a fő célhoz, és meglátja, hogy összhangban vannak -e, ez a cél segít egész életének fő céljának elérésében? Például szeretné megduplázni a szeretteivel töltött időt azáltal, hogy csökkenti az önfejlesztésre szánt órákat, és az önfejlesztés az életének legfőbb értéke, de vajon ez a cél, ez a közös szabadidő valóban valódi örömöt fog okozni Önnek? ? Vagy feszülten érzi magát, mintha valamilyen módon megsérült volna? Vagy az ügyfelek számának növelésével szeretné növelni a bevételt, készen áll arra, hogy több időt fordítson erre, tud -e magas színvonalon dolgozni stb. Nem fog fájni az életed más része?

T - időhöz kötött, ez egy időkorlát: meddig akarsz eljutni ehhez a célhoz, ehhez az eredményhez. Jól meghatározottnak és specifikusnak kell lennie.

Továbbá az ENEC orosz változata.

K specifikus, vagyis a célnak egészen konkrétnak kell lennie. Ez az a kritérium, amely jelen van a SMART rendszerben, az S és M pontokban - mit szeretne pontosan és milyen egységekben mérik a célját. Vagyis céljának még egy idegen számára is érthetőnek kell lennie, és teljesen jól látható, hogy az eredményeket elérték -e vagy sem.

O - érintés. Ez a vizualizációról szól. El kell képzelnie egy kicsit: mit fog érezni, látni fogja, mit fog hallani - milyen lesz az élete, amikor eléri ezt a célt. Ha úgy érzed, hogy az „igen” az enyém, akkor tényleg számít nekem, akkor ez a célod.

N - ami nincs az angol változatban, az a függetlenség. Pontosabban, ez a cél nem függhet más emberektől. Nem létezhet olyan, mint például: „Adok egy tervezőt a tervezőnek, hogy dolgozzon, de nem tudom, van -e ideje befejezni azt vagy sem”. Ebben az esetben nem lehet felelős a célért - a projekt befejezéséért. Itt egy másik személytől függ, és már nem lehet teljes mértékben felelős az eredményért. Vagyis a célnak függetlennek kell lennie, és ez is az egyik pont, amiért szeretem ezt a koncepciót.

E - környezetbarát. A célnak összhangban kell lennie értékeivel, meggyőződéseivel. Ne mondjon ellent a törvénynek és annak, amit belül érez. Például: a bevétel megduplázása a személyzet csökkentésével. De ragaszkodik ehhez az állapothoz, ebben az állapotban minden ember kedves Önnek. És ha mégis eléri céljait, a cél már nem lesz környezetbarát, mert a lélek meglehetősen kellemetlen.

Nos, és C érték - ennek a célnak értékesnek kell lennie az Ön számára. Miért fontos, hogy ezt megkapja? Pontosan mi a célja ennek a lelkednek? Ha több válasz is van a kérdésre: miért fontos ez a cél, akkor ez a cél többé -kevésbé a tiéd.

Az is fontos, különösen az elején, hogy ossza meg céljait egy barátjával, egy közeli valakivel, egy olyan emberrel, akiben megbízik. Hogy lássa, milyen világos, reális a célod. Különösen, ha a realizmusról van szó, egyesek nehezen követik a valóság elvét. Az is jó, ha egy barátja határozza meg, mennyire világos a célja és az eredmény elérése, hogy világos -e számára, hogy milyen szempontok alapján érte el a célt, vagy sem. Ha egy barátja kívülről látja, hogy minden jól működik, akkor valószínűleg a célja kiváló.

És egy szokás kialakítása érdekében: a célok helyes kitűzése. Próbáljon meg legalább három célt kitűzni a jövő hétre, például: vasárnap este. A következő hétre három fő célt is meg kell írnia. Találja meg azt a három célt, amelyek jó irányba mozdíthatják el életének fő álmát? És hétfőtől kezdve el kell kezdeni dolgozni ezeken a célokon. És így minden héten.

Aztán a végén képzed magad a célok kitűzésére, és ez rengeteg energiát ad, amikor rájössz, hogy kitűztél egy célt, és el tudtad érni, újra kitűzni és újra elérni. Ez azonban csak akkor működik, ha a céljaid reálisak. Ha irreális célokat tűz ki, akkor természetesen nem fogja elérni, és rontja állapotát.

Szeretném azt is mondani, hogy fontos, ha megkér egy barátot vagy szeretett személyt, hogy nézze meg céljait, és értékelje azok realizmusát. Ne felejtsük el az emberi tényezőt - az emberi irigységet, féltékenységet stb. Előfordul, hogy egy személy egyszerűen alábecsüli képességeit. Például tudja, mennyit tud elérni egy nap, egy hét alatt. Kívülről nézve azonban, ha elmondja valakinek, előfordulhat, hogy egy személy egyszerűen nem hiszi el, és azt mondja: „nem, valójában nem annyira sok a teendő”. Ezért ne feledje, hogy az utolsó szó: függetlenül attól, hogy teljesíti -e ezt a célt, vagy sem, függetlenül attól, hogy reális -e vagy sem, először is a tiéd.

Hallgassa meg, amit a barátja mond, de ne hagyja, hogy megállítsa, ne állítsa le energiáját, ha valóban ezt a célt akarja, akkor érje el és tegyen erőfeszítéseket. Ha nagyon akarod, akkor ez erős motiváció lesz, és kétszer annyi erőt és energiát találsz, függetlenül attól, hogy mit tudnak rólad. Még akkor is, ha mindenki körülötted azt gondolja, hogy lusta vagy, de ha tényleg akarsz valamit, akkor a lustaság beindul. Ez gyakran előfordul.

Ajánlott: