A Coaching A Siker Kulcsa. 1. Rész

2024 Szerző: Harry Day | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 15:38

Olga Kazak független újságíró interjúja a "Values of Innovations" Stratégiai Coaching és Pszichoterápiás Központ vezetőjével, coach és pszichoanalitikus Damian Sinaiskyvel

V: Sziasztok kedves olvasók! Mivel érdekelt a coaching témája és a coaching kapcsolata a modern élet jelenségeivel, mint például a kultúra, a művészet és az üzlet, én, független újságíró, Olga Kazak, ma a Stratégiai Coaching Központ vezetőjéhez fordultam. Innovációk ", edző és pszichoanalitikus, Damian Sinaisky. Szia Damian

D: Jó napot, Olga!

V: Az interjúnk témája már meg van jelölve, és az első kérdésem, amely valószínűleg nagyon érdekes lesz olvasóink, mindazok számára, akiket először érdekelhetett a coaching, vagy talán soha nem hallottak róla, de nagyon szeretném tudni: - MI az?

D: Igen, valószínűleg a koncepcióval kell kezdenünk, mert ha mindenki tudja, mi a pszichológia, akkor a coaching fogalma egy kicsit bonyolultabb … az élet megváltozik, az edző és az osztálya közötti kapcsolat, ami bármilyen életkor, társadalmi státusz és szakma. Két ember leül és beszélgetést kezd: egyiküknek konkrét kérése van - milyen célokat akar elérni személyes életében, üzleti életében, anyagilag, karrierjében, önmagával való kapcsolataiban. A második személy, az edző pedig nem jelzi, nem diktálja, hanem szabad teret teremt az egyházközség körül, feltéve neki a megfelelő kérdéseket, és segítve ezáltal a célok építésében és elérésében, az igazi értékek megtalálásában és az élet értelmének sikeres megvalósítása.

De az edző nem olyan ember, aki mindent tud. A coach beszélgetőpartner, partner, társ, de nem elöl, hanem együtt, és még ha az ügyfél téved is, a coach teret és feltételeket teremt ahhoz, hogy az ügyfél maga találjon kiutat a helyzetből. És itt az edző a vállát nyújtja az ügyfélnek, megadja ezt a támogatást, megértést és elismerést, hisz tehetségében és sikerében, és ez meghozza gyümölcsét. És ha az edző még tud is valamit, akkor ne mutassa meg, mert a válaszok az ügyfélben vannak, és gyakran előfordul, hogy ezek a válaszok, amelyeket az ügyfél talál az együttműködés során, sokkal hűvösebbek és hatékonyabbak, mint azok, amelyeket ő tudna jönnek, az edző véleménye szerint. A legfontosabb itt az etika nagybetűvel.

Más szóval, röviden, ez egy együttműködési folyamat, amely sikerhez vezet azon az életterületen, amelyen az ügyfél kérelmet nyújt be.

V: Damian, de ekkor azonnal felmerül a kérdés - miben különbözik például a pszichoterápia a pszichoanalízistől? Nincs -e a pszichoanalitikus, pszichoterapeuta, pszichológus munkájában olyan ügyfél, aki kitűz egy célt, annak fejlesztése és elérése?

D: Ez jó kérdés, Olga. Igen, teljesen igaz - a pszichológiában, a pszichoanalízisben és a pszichoterápiában a belső áramkörről beszélünk, és a célokat ennek megfelelően határozzuk meg: mentális, mentális kényelem, félelmek, szorongások, kisebbrendűségi érzés, bűntudat, alacsony önértékelés, pszichoszomatikus megnyilvánulások.

Az edző, mint coach, mint szakember, segít az ügyfélnek megérteni, hogy mi történik külső világában - személyes életében, kapcsolataiban, elsősorban másokkal, legyen az üzlet, munka, család, barátok, végül is önmagával való kapcsolata. Vagyis az elválasztás vonala itt következik be - a külső és a belső világ között.

Ezenkívül a pszichoterapeuta az ügyféllel együtt dolgozik és megváltoztatja múltját, a coach együtt dolgozik és tervezi a jövőjét az ügyféllel.

De van még egy különbség. Ha egy személy eljön egy konzultációra, és azt mondja: „Konfliktusom van a munkahelyemen, ezt meg kell oldanom”, akkor természetesen itt nem pszichológia, hanem tisztán intellektuális tanulmány - a lehetőségek megtalálása, ezen lehetőségek kiválasztása, megy, meghozza ezt a döntést és eléri a sikert. Ha valaki szisztematikusan változtatni akar, akkor a pszichológia nélkülözhetetlen. Az érzések és érzelmek intuíció. Vagyis ha az értelemmel elemezni, tükrözni, időt tölteni tudunk, akkor intuitív módon azonnal megkaphatjuk a választ. És ha az ügyfél ebbe az irányba megy, fejleszti saját potenciálját, érzéki, érzelmi, akkor itt nagyon fontos a tudattalan tényezője. Hatalma olyan nagy, hogy akár teljesen irányíthat és irányíthat bizonyos tudatos cselekedeteket.

Vagyis egészen egyszerűen fogalmazva: az edző tiszta formájában az értelem, ez az intelligencia, ez az oktatás, ez a tapasztalat, ez a tudás. Pszichológus, pszichoanalitikus - ezek érzések, érzelmek. Ezért itt is van egy másik határvonal a coaching és a pszichoanalízis között, a pszichoterápia. Természetesen, ha szerencséje van, és találkozik egy olyan szakemberrel, aki üzleti végzettséggel, coach -kompetenciákkal és ugyanakkor pszichoterapeuta végzettséggel rendelkezik, akkor sokkal hatékonyabb lesz a munkája. Iskolai végzettségemet, tudásomat és munkatapasztalatomat figyelembe véve két területen dolgozhatok, tudást szintetizálva és megadva az ügyfélnek azt, ami a legjobban segíti.

Ó, annyira érdekes! Vannak metszéspontok ezek között a módszerek között?

D: Olga, hadd mondjak egy példát. Egy ügyfél jön hozzám, a vállalkozás főigazgatójához, és kitűz egy célt: Tárgyalni akarok a tulajdonosokkal a munkavállalók motivációs rendszeréről - fizetésekről, bónuszokról, jutalmakról stb. Jó cél egy edzőnek. Ennek a célnak a kidolgozása során azonban kiderül, hogy az ügyfélnek vannak bizonyos bizonytalanságai, félelmei. Vagyis nehézségeinek okai a belső világban vannak, bizonyos pszichológiai sajátosságokban. Végül is mindannyian gyermekkorból származunk, és sok forgatókönyvet, viselkedési modellt, mintát pontosan gyermekkorban fejlesztünk ki. És kiderül, hogy nem tud sikereket elérni az üzleti életben, a karrierjében, mert ezek a belső "angyalok" vagy "démonok" zavarják őt, aki akarja. És elkezdünk foglalkozni a belső problémáival, nehézségeivel, és ez már így is van, és itt a vektor belülről kifelé halad, vagyis minden válasz már bennünk van. És a fő hiba, amit sokan elkövetnek, az az, hogy azt gondolják, hogy a válaszok kívül vannak. Ez rossz. Ezen kívül minden nehézség, szerintem, először is lehetőség. Az a képesség, hogy megváltoztasd magad és megváltoztasd a körülötted lévő világot, valósítsd meg magad benne.

V: Vagyis nemcsak azt, amit érzek, nemcsak azt, amit magamról tudok, hanem azt is, hogyan kell kezelni, hogyan kell megnyilvánulni, és hogyan kell továbblépni ezzel a poggyásszal

D: Igen, hogyan valósítsd meg az élet értelmét, ha ez elég egyszerű, de valósítsd meg annak értelmét, hogy sikeres legyen. Sikeres mind anyagilag, mind karrierjében, mind személyesen, mind önmagával való kapcsolataiban. Ez nagyon fontos.

V: Damian, mondd el, de a világtörténelemben volt néhány példa, amelyeket valószínűleg aligha lehet modern szóval coachingnak nevezni, de ennek ellenére mikor segítettek a mentorok bármelyik embernek a siker elérésében az egyik vagy másik területen?

D: Igen, valószínűleg az ókori Görögország idejétől beszélhetünk coachingról. Például - Arisztotelész, aki a mítoszok szerint Nagy Sándor tanára volt. Mindannyian emlékezünk a történetre, a legendára arról, hogyan vágta Nagy Sándor a gordiuszi csomót:

Gordius, Frygia első királya egy szekeret telepített a főváros templomába, és egy igát kötött rá egy összetett kusza csomóval, amelyet senki sem tudott feloldani, és azt mondták - az, aki feloldja ezt a csomót, meghódíthatja az egész világot. És Nagy Sándor jött, és levágta. Edzőként metaforikusan tudom értelmezni ezt az eseményt - Nagy Sándor karddal, erőszakkal hódította meg a világot. Ennek az eseménynek azonban van egy másik értelmezése is: amikor Nagy Sándor megközelítette ezt az oltárt, és meglátta a csomót, nem oldotta fel, elővette a horgot, az úgynevezett "gesztert", ezáltal elválasztva a kocsit rögzítő részt az igát, a másiktól, és így elengedte ezt a csomót. Vagyis Sándor nem a kardnak köszönhetően oldotta meg ezt a problémát, hanem az éles és találékony elmének köszönhetően, amelyet mentora (mondhatjuk - edző), a filozófus Arisztotelész fejlesztett ki benne. Egy ilyen nem mindennapi kreatív, kreatív megközelítés és pontosan Arisztotelésznek köszönhetően. Ezért nem ismerjük Nagy Sándort, mint valami Caligulát, aki tűzzel és karddal rabszolgává tett mindent, hanem mint kiváló parancsnokot, kutatót, stratégát, aki szintén sokat tett hozzá az általa meghódított népek kulturális egységéhez, és az általa létrehozott kulturális központok - még mindig működnek.

V: Nagyon érdekes vagy a történetedben, Damian, szeretnék tovább hallgatni és hallgatni. Azonnal van egy ilyen utalás elnökünkre, gyóntatónkra vagy mentorjainkra, akik természetesen ott vannak és tanácsot adnak…

D: Igen, minden vezetőnek, minden bürokratának, elnöknek vannak emberei, akik betöltik ezt a szerepet, mint edző, tanácsadó és beszélgetőpartner, de akiknek köszönhetően az emberek ilyen nagy sikereket érnek el. Ez igaz.

V: Milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie egy modern edzőnek ahhoz, hogy segítsen egy személynek önmagát látni, megmutatni és fejleszteni?

D: Valójában mindig voltak edzők. Valamint üzleti tanácsadók, pszichoterapeuták, papok, akik segítették azokat az embereket, akik bizonyos nehéz élethelyzetekben találják magukat. Most, amikor az összes felfedezés az oktatás kereszteződésénél van, ez a szerep elkezd edzőt játszani, mint egy "szintetikusabb", talán szakember. És ha képzett szakembernek tartja magát, akkor természetesen tehetséggel, pontosan tehetséggel és tudással kell rendelkeznie nemcsak az üzleti oktatásban, valamilyen célkitűzésben, hogyan lehet elérni és kiegyensúlyozni a személyes és a külső élet közötti egyensúlyt, hanem továbbá tudással kell rendelkeznie a művészetben, a kultúrában, a filozófiában, a pszichológiában. Mivel itt vannak a vallomás elemei, a jó edző nemcsak tanácsadóként, üzleti edzőként és sparring -partnerként működik, hanem még valamilyen módon szellemi vagy lelki tanácsadóként is. Szakmai tapasztalattal kell rendelkeznie, mint pszichológus, pszichoanalitikus, üzletember és tanár, például MBA. Például 5-7 évente kapok új oktatást. Mivel az ügyfelek különbözőek, általában nagyon fejlett, nagyon művelt emberek, saját történelmükkel, tapasztalataikkal, tudásukkal érkeznek, és válaszokat akarnak kapni. És nem csak válaszokat akarnak kapni, hanem keresni is akarják. És nagyon jó, amikor ez a közös keresés általában mindig sikerre vezet.

V: Damian, elnézést, mindenesetre megzavarlak: beszéltél az oktatás megszerzéséről. Ez valamiféle életprogramod, vagy csak egy belső üzenet, és követed az igényedet - az oktatást?

D: Azt hiszem, ez a sorsom része.

V: Értem. Jól értem -e, hogy a coachingra érkező ügyfelek nagy része már bevált személy, aki bizonyos területeken sikeres volt, elért bizonyos magasságokat, és ellentétben azzal a közhelyes közképpel, hogy aktív életüknek vége, most talán valamiféle a puzzle hiányzik ahhoz, hogy összeszedje magát egész emberként? És éppen ezért szükségük van széles nézetekkel rendelkező, sokoldalú gondolkodású és magas kultúrájú személyre

D: Nem igazán. A coach olyan személy, aki támogatást nyújt ügyfeleinek. Teljesen mindegy, hogy kamaszról van szó, aki a külföldi oktatást akarja választani, vagy sikeres milliomos vállalkozóról, vagy csak egy szakemberről, aki a tudatában, a pszichéjében, a határain belül van, amelyeken keresztül nem tud nézni. És itt egy edző, ha jó pszichológiai, pszichoanalitikus végzettségű szakember, sokat segíthet. Meg tudja mutatni az ügyfélnek a létezés egy másik oldalát, az élet egy másik oldalát, egy új aspektust, segít kibővíteni személyes térének határait, szélesebbnek látszani, érezni, megtapasztalni az örömöt, belélegezni: „Kiderül, hogy a terem még szélesebb, és itt vagyok én magam. Nem csak a komfortzónám van ott, de itt még kényelmesebb vagyok."

A coaching lényege az élet megszervezése és megváltoztatása, így az ügyfelek teljesen különbözőek lehetnek társadalmi helyzetük és szakmájuk tekintetében. Például van egy villanyszerelőm a coachingban és a pszichoanalízisben. Nagyon sikeres lesz: felhagy a vásárlással és az ivással, menyasszonyt választ magának, férjhez akar menni, olyan munkahelyi konfliktushelyzeteket dönt, amelyeket korábban nem tudott megoldani. Stylistok, menedzserek, költők, osztályvezetők, építészek, könyvelők, üzletemberek, vállalkozók - találja meg önmagát és jelentését, helyét és célját az életben, változtassa meg az életét, váljon sikeressé benne, valósítsa meg álmait, éljen teljesebben, teljes szívvel - sok különböző szakmájú és státuszú ember akar.

De akik már nagyon sikeresek, azoknak is megvannak a maguk problémái. Elérték ezt a sikert, nagyon műveltek, nagyon hozzáértők, kulturálisan nagyon fejlettek, nagyon fejlettek. És ők, különösen a nagyon sikeres tulajdonosok, üzlettulajdonosok, még akkor is, ha nagyon nagy bankszámlájuk és külső jólétük van, gyakran éreznek bizonyos magányos érzést, sőt azt mondanám - egzisztenciális üresség, a lét szintjén, a helyük a létben, amit nagyon élesen tapasztaltak … Amikor egy személy már egy bizonyos magasságban van, állapota miatt már nem oszthatja meg valakivel összetett pszichológiai árnyalatait - talán valamiféle elégedetlenséget az élettel, az élet hamisságát, sajnál valamit, aggodalmat, konfliktusokat a munkahelyen vagy a családban. Nos, nem a kereskedelmi kérdésekkel foglalkozó helyettessel. Feleségével szintén nem mindig oszthat meg néhány pillanatot, mert megérti, hogy el kell tartania családját, biztonságérzetet kell adnia. A papság vagy a „nagyapák” intézete, néhány rokon, akikkel konzultálni lehet - szintén sajnos már nem létezik -, ennyi felfordulásunk volt a társadalmi formációban … És általában itt mutatkozik meg egy megjelenik az edző.

V: Vagyis egy sikeres ember, aki elérte a "hegy" csúcsát (képként), ahová egy ritka hegymászó fog eljutni, ott marad magányában, és nem tudja, mit tegyen ezután - lemenni, nem szeretne, vagy magasabbra menne, de nem világos, hogy hol találkozik útközben ugyanazzal a hegymászóval - egy edzővel, aki tesz valamit. Mit csinál?

D: Segít neki. Segít jól érezni magát ezen a helyen, ezen az oldalon. Mégis, valóban, a hegy magas, a csúcsot elérték, és egy dolog az, hogy elérjük ezt a sikert, a másik pedig az, hogy megtartsuk. És ebben az esetben a coach az a személy, akinek az ügyfél elmondhatja minden kételyét és egyszerűen megoszthatja örömeit, akitől visszajelzést, megértést, támogatást, elismerést, bizalmat kaphat, és új minőségi szintre lépve, és ez mindannyiunk számára szükséges, függetlenül attól, hogy milyen státuszban vagyunk, tovább kell lépni.

Például egy vállalkozó nagy ambíciókkal és nagy bankszámlával érkezik, és megfogalmaz egy kérést: "A fő célom az, hogy több pénzt keressek." És a kidolgozás során kiderül, hogy még több pénz keresése túl primitív számára. Fel akarja tárni célját ebben az életben. És itt kezdődik a fő munka.

És ezért nem szeretném pontosan a pénzügyi vagy a státusz következetessége szerint szabni a határokat - ezt nem úgy visszük magunkkal, hogy úgy mondjam, a földi halandó létünk utáni könnyebb világokba, hanem itt kell foglalkoznunk az életünkkel.

Ma elvégezheti a társadalom ilyen vágását: az első szinten például az általános dolgozókat, amelyek magukban foglalhatnak vezetőket, szakembereket, azokat, akik a menedzserek bizonyos feladatait látják el és pénzt keresnek. A második szinten éppen ezek a vezetők, TOP -vezetők, tulajdonosok irányítják ezeket az alkalmazottakat, és van közöttük valamilyen kapcsolat. Vagyis - valaki többet akar elérni, tulajdonos lesz, míg a tulajdonosok félnek lemenni. Itt ismét bizalomról, félelemről, hatalomról beszélünk - ezek már pszichológiai pillanatok. A harmadik szint olyan emberek, mint például Bill Gates, Steve Jobs, Mark Zuckerberger, John Lennon. Vagyis azok az emberek, akik már nem csak álmaikat tudják megvalósítani, hanem új valóságot is teremtenek az egész világ számára, megváltoztatva az emberek életét. Nevezhetjük őket "korunk hőseinek". Értékük pedig nem a pénzben, nem valamiféle hatalomban van, hanem abban, hogy nyomot hagyjanak a történelemben. De itt nem szükséges Steve Jobsnak lenni, nyomot is hagyhatunk a történelemben külön családunk keretein belül, egyfajta.

De van még egy szint, amelyet az ügyfelekkel dolgozó coach megpróbál elérni - ez az ilyen gondolkodók szintje, vagy valami. Ahol az érték nem a pénz, nem a hatalom, hanem az érték - a tudás, ráadásul az a bensőséges tudás, amely csak ebben az egyedi szubjektumban, személyiségben rejlik, aki már nem csak az élet értelmével tud foglalkozni, hanem egyszerűen létrehozza ezeket az élet értelmeket … És amikor ez a személy valamilyen belső tudásra, belső jelentésekre tesz szert, már dolgozhat a valóságot meghatározó „hősök”, valamint a felső vezetők és az alkalmazottak között. És ez az előny - egy szabad, művelt, független személy - nagyon versenyképes a mai piacon.

Még egy szempont. Az emberi szerkezetet három részre osztanám: szomatikus (testi) - ezek a szerveink, az izomtevékenység, a test működése; pszicho -pszichológiai - ez a pszichénk, érzéseink, érzelmeink; és spirituális - életcélunk, életünk értelme, az időbeliség és az örökkévalóság kategóriái. És akkor ezt áthelyezhetjük néhány jelentésre. Például: a genotípusunk miatt alakultunk ki (vagyis mi volt apa, anya, nagyszülők) - ezek általános pillanatok, amelyek életmódunkban nyilvánulnak meg gondolkodásunkban. A második szint a szociotípus, ezt hívják "kivel fogsz viselkedni és gépelni" - hol tanulunk, hol élünk, kivel kommunikálunk. És alapvetően mindannyian megállunk ennél a két lépésnél: amit a fajtánktól, az őseinktől kaptunk, és amit a környezetben kaptunk. De van egy harmadik típus is - a fenotípus. Ez az az egyedülálló potenciál, amely minden emberben benne rejlik és benne rejlik, és egy edző vagy pszichoanalitikus, pszichoterapeuta irodájában próbáljuk megtalálni ezt az egyedülálló szemcsét, azt, ami minden emberben benne rejlik, és megadja neki ezt az egyedi az eredetiség és a siker, amelyet már alkalmaznak, beleértve az anyagi és szociális tételeket is, amikor a célt ennek az algoritmusnak megfelelően építik fel.

(folytatjuk)

Sínai Damian,

vezetőedző, szakértő pszichoanalitiku

Az „Innovációs értékek” stratégiai coaching és pszichoterápiás központ vezetője