Egyedi Horgok

2024 Szerző: Harry Day | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 15:38

Sok embernek minden megvan, amire szükségünk van a sikerhez, kivéve azt az érzelmi rugalmasságot, amely mindannyiunkat segít megbirkózni a sors csapásaival. A rugalmasság azzal kezdődik, hogy leugrik a meddő gondolatok, érzések és tervek horgáról, és összehangolja a napi tevékenységeket a hosszú távú célokkal, értékekkel és reményekkel.

A munkahelyen ugyanannyi módon lehet lekötni, mint ahány alkalmazott. Gyakran a konzultációk során olyan vezetőket lát, akik el vannak ragadtatva a "megbízástól". Ellenőrző listával mennek a megbeszélésre, hogy mit kell tenni, és csak a megbeszélés résztvevőivel beszélnek bizonyos tételekről ("Ebédidő előtt szükségem van értékesítési jelentésre"), nem csak úgy, mint az emberek, akik közös célért dolgoznak ("Kinek van ötlete, hogyan a projekt hatékonyságának javítása? ") vagy ugyanazokat a technikákat (" Hogyan adjunk a fogyasztónak valami egyedit, amire büszkék vagyunk? "). Ha a kolléga nem teljesíti a feladatát, a menedzser visszahúzódó és agresszív lesz. Vagy az apróságokra összpontosít („Az utasítást ma 17:00 óráig jóvá kell hagyni, nincs kifogás”), és nem aggódik a csoport fontosabb szükségletei, gondolatai és vágyai miatt - például nem dicsér egy jól végzett munka. Vagy válaszul csak arra lesz kíváncsi, hogy mi vonatkozik a feladatra: „Az Ön mutatói csökkentek ebben a negyedévben.” együtt? ").

Ehelyett az érzelmileg rugalmas vezetők nem figyelnek az apróságokra. Tudják, hogy a részletek fontosak, de gondolatban és tervezésben haladnak a megbízásról a cél felé. A találkozó előtt egy érzelmileg rugalmas menedzser megkérdezheti magától: "Mi a mi (általános) célunk ennek a találkozónak?" "Hogyan segítenek a visszajelzéseim a saját céljaik elérésében?"

Egy másik nagyon gyakori horog a munkahelyen, furcsa módon, a túlzott elkötelezettség. Néhány évtizeddel ezelőttig a munkát a megélhetés egyik módjának és az élet olyan területének tekintették, mint a klubok, hobbik és egy templom vagy templom. Most sokunk számára a munkahely a szocializáció fő helye, és a karrier a jóléthez kapcsolódik. Ezenkívül mindenhol azt tanítják nekünk, hogy lehetséges és szükséges "célpontot" keresni egy robotban. Természetesen egy robot gazdagíthatja pszichológiai jólétünket, de könnyebb lehet a perspektíva és az arányérzék elvesztése is.

A túlzott elkötelezettség a következőképpen nyilvánul meg:

• védekező hivatkozás a "tapasztalatokra",
• állandó választ kell kapni minden válaszra,
• képtelenség beismerni hibáikat.

A kollégákkal való személyes kapcsolatokban ez a kollégák iránti csendes aljasságként, mások ügyeibe való beavatkozásként vagy a mások gondolatainak (vagy beszélgetéseinek) ingerültsége és szeszélye miatt túlzott izgalomként nyilvánul meg.

A horogra kerülő személy számára a „kevesebb elkötelezettség” úgy hangzik, mint a kitérő munka. Ez rossz. Egyszerűen elhatárolódhat, mindent eldobhat (a horgon tartva), felfedezheti az élet sok más dimenzióját, és ugyanakkor hatékonyabban dolgozhat valódi értékeiért.

A cikk Susan David "Érzelmi agilitás" című könyvének köszönhetően jelent meg