2024 Szerző: Harry Day | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 15:38
Itt egy nagyon érdekes kérdést tettek fel nekem:
„Az idősebb kollégákkal folytatott kommunikációm részeként a következő dolgokat veszem észre. Vannak olyan szakemberek, akik ócént árasztanak, és jól érzik magukat velük. És vannak mások is, akikkel a kommunikáció során intuitívan érzek valami hasonlót, mint a „Rendben vagy, de vannak nálad is meghatóbbak” üzenet. Belső Gyermekem lázad ebben a pillanatban, és el akarom utasítani ezt a kommunikációt … mi ez? Talán valami a hatalomról vagy a hatalmi játékokról szól?
És még valami: van -e bizonyos óceánhierarchia a szakmai életben? Például az érettebb és tapasztaltabb szakemberek automatikusan rendesebbek, mint a fiatalabbak és a kezdők?"
Megpróbálok válaszolni ezekre a kérdésekre, amelyek nagyon fontosak a növekedéssel és fejlődéssel foglalkozó személyek számára.
Bárhol is jelentkezik kellemetlen érzés a kommunikációban, van értelme egy erőjátékot feltételezni, talán finom, implicit. Talán kezdetben mentes a tudatos rossz szándéktól, de mégis olyan hatást vált ki, amelyre a Belső Gyermek lázadással és tiltakozással reagál. (A TA szempontjából a Kisprofesszor vagy a B1 is lehet, mint belső intuitív példány, érzékenyen rögzítve azt, ami a védelmi mechanizmusok miatt nem hatolt be teljesen a tudatos szférába, és verbálisan még nem öltött testet).
A tény az, hogy a Belső Gyermek mindig érzékeny a kívülről érkező értékcsökkenésre - valamire, ami arra ösztönöz, hogy kételkedjünk saját feltétel nélküli értékünkben. Számomra az egyéni érték megtapasztalása tűnik központi igényünknek a társadalmi kategóriából. A társadalmi viselkedésünket vezérlő indítékaink többségének szükséglete.
És itt a feltétel nélküli értékről beszélünk, vagyis nem függ semmilyen feltételtől és kritériumtól, például a képzésben való tartózkodás időtartamától vagy az életkortól. Mivel intuitív módon azt sejtjük, hogy a kezdeti egyéni értékünk ugyanaz, csak az életkor és a tapasztalat lehet egyenlőtlen, de nem az egyéni érték … de megtanulunk kételkedni értékünkben mások oldalának értékcsökkenése hatására.
A gyermek zavarodottsága egy ilyen helyzetben azzal is összefügg, hogy a fejlettebb kollégához való hozzáállásunkban mindig van egy „tud / tud valamit, amit én még nem tudok / tudok” aspektus, amely a feltett kérdés összefüggésében „hatalmi játékokban, és én megtehetem, de taníts meg, hogyan tudsz hatalmi játékok nélkül”. Ha egy vezető kolléga nem váltja be ezt az elvárást, egyfajta mini, de mégis csalódást tapasztalunk. Mert intuitív módon tudjuk, hogy ki akarjuk elégíteni az érték érvényesítésének természetes igényét, és ezt egy igazán jó szakember is meg tudja tenni. Azt akarjuk, hogy képes legyen rá. Legalábbis azért, hogy legyen kitől tanulnunk.
A leértékelő üzenetek kiváltják és „megrázkódtatják” Belső Gyermekünket. Ezzel szemben egy jelentős személy „Rendben vagy” üzenete összhangban van az érték érvényesítésének természetes igényével. A hatások itt ugyanazok, mint minden igény esetén: kielégített - jók vagyunk, nem elégedettek - kényelmetlenség és diszfória.
És ez a hatalomról is szól, mert a hatalom az egyéni érték szerves aspektusa: amikor értékünket jelentős emberek (például tapasztaltabb kollégák) megerősítik, akkor érezzük a belső erő, a stabilitás, a bizalom hullámzását, növekedünk. Ezzel szemben az értékcsökkenés eszköz arra, hogy korlátozzuk lehetőségeinket és bármilyen formában való bővülésünket.
Oké, a Stroke Economy ellentéte, ellentéte annak a széles körben elterjedt elképzelésnek, hogy "nincs elég érték mindenkinek". Valójában mi az a hamis észlelt szűkösség fogalma, amelyet gyerekkorunk óta használnak …
De valójában az ócén szaporodik, ha tudod, hogyan kell felosztani, és csökkenti, ha spórolsz rajta.
Ajánlott:
Arról, Hogy Elárulja Magát
A kísértés, hogy eláruljam magam, elforduljak az életemtől, és irigykedve nézzek valaki másra, néha teljesen váratlanul merül fel bennem. Számomra elárulni azt jelenti, hogy teljesen lényegtelennek tartom azt, ami veled történik. Mindent el kell hagynia - és valahol valaki más életciklusában kell megtalálnia magát.
Arról, Hogy A Saját Anyád Leszel
„Mindennél jobban nem akarok olyan lenni, mint az anyám”: néhány nő kétségbeesetten törekszik arra, hogy más legyen, mint anyja (azonban furcsa, hogy sokan maguk is megjegyzik, hogy az évek során minden erőfeszítésük ellenére, mindannyian egyre jobban hasonlítanak anyjukra, mind fizikailag - alakban és megjelenésben, mind pszichológiailag - jellemben és szokásokban).
Milyen Férfit érdemel, Vagy Milyen Nőnek Lenni
- Ki az a bokrok között? - kérdezte Alice. - Csodák - válaszolta a Cheshire Cat. - És mit keresnek ott? - kérdezte kissé elpirulva. - Ahogy a csodákhoz illik - megtörténnek … Lewis Carroll Egyáltalán nem szükséges nőnek lenni, vagyis nem szükséges, hogy egy nő nő legyen (elnézést a szójátékért) - lehet férfi és barát is, és szakember is a saját területén.
Gyakorlat "Pontosan Tudod, Hogy Valójában Mi Vagy?"
Íme egy technika, amellyel jobban megismerheti önmagát és megérthet valamit. A technikát 3 szakaszban hajtják végre. 1. LÉPÉS MIT TUDOK MAGAMRÓL 1. Vegyünk egy darab papírt. Ossza ketté (függőlegesen és vízszintesen). 2. Ezután írja le tulajdonságait a bal oldali oszlopba:
Arról, Hogy Egy Személy Biztonságra és Garanciákra Vágyott, és észre Sem Vette, Hogy Mibe Kerül Neki
Egy felnőtt élete túlságosan átgondolt és racionális. A kockázat, az élénkség, minden élőlény természetes vágya a kutatásra, a behatolásra, a terjeszkedésre, a bőrök rendszeres lehullására, teljesen eltűnt belőle. Ehelyett egy személy felhalmozza a bőrt, és észrevétlenül bronzzá válik - páncélt épít fel.
