2024 Szerző: Harry Day | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 15:38
Egy cégben kevés embernek van olyan ellenszenve, mint egy toborzónak. Természetesen nem a vállalaton belüli ellenszenvről beszélünk, hanem inkább az „általános külső ellenszenvről”.
Ha olyan online megbeszéléseket olvas, amelyek a munkahelykeresés vagy -váltás témájához kapcsolódnak, nagy részük valahogy összefügg a toborzókkal való kommunikáció nemtetszésével.
A toborzókat minden halálos bűnnel vádolják - hogy kenőpénzt vesznek fel a foglalkoztatásért, hogy fő feladatuk a jelölt visszautasítása, és nem az üresedés bezárása, gyakran helytelenséggel, ostobasággal, alacsony szintű kultúrával, arroganciával vádolják őket. Természetesen e vádak némelyikének valós alapja van - a soros toborzó pozíciója rendszerint kezdő; a volt diplomások, akik csak most kezdenek dolgozni, jönnek rá. Természetesen sok hibát elkövethetnek a munkájuk során - beleértve az etikai hibákat is. De, ahogy nekem úgy tűnik, az objektív tényeken kívül létezik egy szubjektív felfogás is a toborzóról, aki „problémákat szaporít”.
Honnan ez a tartós ellenszenv a pick-upokkal szemben, ami ilyen magas ellenszenvet generál? Kitaláljuk.
- Jellemzően a munkát kereső személy már stressz alatt van. Még akkor is, ha az elbocsátás szabad akaratából történt, magától megjelenik a félelem, hogy nem talál munkát, „munkanélküli”, elveszíti a szokásos jövedelmi szintet. És ebben a nagy sebezhetőségi pillanatban az ember kénytelen kommunikálni számos toborzóval, akiknek nem az a feladata, hogy csökkentsék a jelöltek közötti szorongást.
- Foglalkozás szerinti toborzó - értékeli. Ezenkívül az értékelési kritériumok nem mindig átláthatóak a kérelmező számára. A hivatalosan meghirdetett követelményeken kívül lehetnek még néhány nem hivatalos követelmény, amelyek sehol nincsenek feltüntetve, de figyelembe kell venni őket. Kiderült, hogy a toborzó „nem tudja, mit akar” - a jelölt biztos abban, hogy megfelel a megüresedett állás követelményeinek („mindez fekete -fehérben van írva”), és a toborzó „fordulatot” ad neki. körül”, és nem magyarázza egyértelműen az okokat. Úgy tűnik, hogy ez ostobaság és szeszély, és ez a válogatótól származik. Bár, ahogy megértjük, a követelményeket (formális és informális) egy belső ügyfél - például egy osztályvezető vagy egy osztályvezető - határozza meg.
- Az értékeléssel kapcsolatos másik szempont a toborzó hozzáértése a szakterületen, amely a szakember tulajdonában van. A felháborodás természetes - "mit ért a szivattyúzó berendezéseknél, hogy megtagadjanak tőlem egy munkát". Valójában a toborzó nem rendelkezhet információval a gyártási vagy működési folyamat bonyolultságáról, de ennek ellenére ez nem a toborzó feladata - különben a toborzó mérnök lenne. A mérnökök pedig, mint tudják, nem toboroznak alkalmazottakat. J A toborzó fő feladata ebben az esetben annak ellenőrzése, hogy a munkaéletrajz formai vonatkozásai megfelelnek -e a képesítési követelményeknek, és megtudja, hogy a jelölt gyökeret ereszt a a vállalati kultúra formátuma. Pontosan itt kellene szakértőnek lennie.
- Ezenkívül az átvétel kora gyakran negatív szerepet játszik. Mint fentebb írtam, a személyzet kiválasztása hagyományosan a fiatalok sokasága. A toborzó gyakran csak egyetemet végzett, és szakmai tevékenységekben próbálja ki magát. A szakember viszont feltételesen alkalmas lehet apának vagy anyának az őt megkérdező személy számára. Nem mindenki kész nyugodtan elviselni az ilyen "megaláztatást".
Összefoglalva elmondhatjuk, hogy a jelölt és a toborzó közötti kapcsolat problémája azon a tényen alapul, hogy a jelölt akarata ellenére őt olyan személy értékeli, aki számára nem áll készen arra, hogy elismerje önmagának értékelési jogát. És mindezt az általános stressz hátterében.
Mit tegyenek tehát azok, akik el akarják kerülni, hogy beszéljenek a toborzókkal? Ilyen helyzetekben azt tanácsolom, hogy menjen ilyen szakmai szintre, ha nem állást keres, hanem a munka keres titeket, és a kapcsolattartás a HR -szolgálattal csak akkor történik, amikor munkaszerződést köt, és minden szervezeti kérdést már megoldottak a vállalat tulajdonosával vagy felsővezetőjével.
