Interakció A Munkáltatókkal

Videó: Interakció A Munkáltatókkal

Videó: Interakció A Munkáltatókkal
Videó: Statisztikai csalások és az örökké termő mutánsok meséje 2024, Április
Interakció A Munkáltatókkal
Interakció A Munkáltatókkal
Anonim

Amikor munkát kapunk, próbaidőszakon megyünk keresztül, és valamilyen vállalkozásban rögzülünk, akkor kezdjük elfelejteni, hogy mi is ezt a munkahelyet választottuk.

Nemcsak minket választanak, hanem mi is választunk. Ezt fontos megjegyezni!

Idővel a munkahelyen gyökerezve egyfajta manipulációban találjuk magunkat. A legfélelmetesebb szó számunkra az lesz, hogy "kirúgtak", vagy "el kell búcsúznunk tőled". Ragaszkodunk valamiféle stabilitáshoz, de ezáltal egy bizonyos zsákutcába vezetjük magunkat. Hogyan?

  • Félünk megvédeni határainkat. Sok munkát fektetnek ránk, mi pedig vállaljuk és ketten dolgozunk. A személyzethiány nagyon gyakori. És ez nem emberi teljesítmény kérdése, hanem az, hogy a vállalatok spórolnak az embereken. Motiválhatunk elismerő szavakkal, valószínű jövőbeli mozgással, „Nincs fogalmam arról, hogy időben a társaságban vagyok”, vagy „nincsenek pótolhatatlan emberek”. A középvezető és az ügyvezető feladata, hogy termelékenységünket a lehető legnagyobb mértékben kicsikarjuk belőlük. Ezért minden és még a gyenge oldalainkra gyakorolt nyomás is felhasználásra kerül.
  • Hisszük, hogy gyengeségeink zavarják a munkafolyamatot. De nem vagyunk robotok és nem univerzális katonák. Nem tudunk minden funkciót ellátni. Képességünk, tapasztalatunk és tudásunk csak bizonyos dolgokra van. A munkáltató bölcsessége abban rejlik, hogy úgy választja ki a csapatot, hogy az alkalmazottak kiegészítsék egymást, támogassák egymást. Ezenkívül felveszünk, figyelembe véve az erősségeket és a gyengeségeket, és nem a jellemen, hanem a tapasztalaton, a tudáson és a teljesítményen van a hangsúly. Még azok a tesztek is, amelyeket az emberek az interjú során teljesítenek, nem a karakterre és a képességek és erősségek azonosítására vonatkoznak, hanem a stresszállóság és az észlelés ellenőrzésére.
  • Hisszük, hogy nem vagyunk olyan értékesek a munkáltató számára, mint ő számunkra. Elfelejtjük, hogy a munka 2 féllel kötött szerződés. És ez a szerződés mindkét fél számára előnyös. Ahogy nekünk munkahelyre van szükségünk, a munkáltatóknak is szükségük van munkavállalókra. Ha tapasztalataink, képességeink, tudásunk és mi, mint személy nem passzolunk a vezetőhöz, nem vett volna fel minket. De elfelejtjük, hogy szükség van ránk is ezen a munkahelyen, és hagyjuk magunkat manipulálni, attól tartva, hogy munka nélkül maradunk. Ez nem egyoldalú játék. Ahogy a munka fontos számunkra, és ez a munkahely, úgy vagyunk fontosak a munkaadóink számára is.

Mit kell tenni?

  • Valójában ez a belső hozzáállásod. Először is meg kell vázolnia magának azokat a határokat, amelyeken túl a munkáltató nem léphet fel, és hangot sem adhat nekik. Elmondom, mint olyan személy, aki több mint 9 éve dolgozik a vállalati üzletágban. Nagyon nagy a kockázata annak, hogy egy fillérért lenyelik.
  • Ne feltételezzük, hogy minden a munkáltatótól függ. Igen, így viselkednek. De mindig lehet munkahelyet váltani. És vannak, akik tisztelik az alkalmazottakat. Ha felakasztják, hogy ketten dolgozzon, akkor ezt anyagilag kompenzálni kell.
  • Nézd meg a félelmeidet és a belső blokkokat. Miért értesz egyet azzal, amit a menedzser mond neked, és mit kötelez rád?

Véleményem szerint ebben az első és az utolsó pont a legfontosabb.

Ajánlott: