2024 Szerző: Harry Day | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 15:38
Beosztott vagy főnök
Győztesnek vagy vesztesnek lenni, alárendeltnek vagy lázadónak lenni, intrikákat szőni vagy mindent erőteljes módszerekkel elérni az életben - mindezt belénk fektetik, mind a szüleink, mind az a társadalmi környezet, amely körülveszi az embert a növekedése és fejlődése során.
Már 3-4 éves korban kialakul egy úgynevezett akaratszerkezet egy gyermekben (L. Marcher. Bodinamikai elemzés), és ekkor dönti el az ember, hogyan érje el célját, akár manipulációval-ravaszsággal, nyafogás, csalás vagy erőszak - kiabálással, fenyegetéssel, fizikai erőszakkal, vagy engedelmességgel és engedelmességgel, vagy nyílt kommunikáció útján - beszélgetés, segítségkérés. A gyermek megtanul alkalmazkodni ahhoz a környezethez, amely őt neveli és neveli, saját döntéseit hozza meg, amelyek segítettek neki a túlélésben, megszerezte azt, amit akart, beilleszkedni pozíciójába, majd a korai döntés alapján a személy végrehajtja az életút, újra és újra, új utak megnyitása önmagának, hogy megerősítse választását. Így alakulnak ki a szokások, a viselkedés és általában az ember jellege - alkalmazkodó vagy lázadó, játszó vagy nyitott.
A gyermekek tapasztalatai alapján egy személy forgatókönyve is kialakul - győztes vagy vesztes, vezető vagy „szürke eminencia”, beosztott vagy főnök, és ennek a tapasztalatnak köszönhetően az ember munkát talál abban a környezetben, vagy megnyitja és úgy vezeti az üzletet, hogy maximálisan meg tudja erősíteni gyermekei döntéseit.
A hatalmi játékok meghatározása és módszerei
Erő az a képesség és képesség, hogy ráerőltessük akaratunkat, befolyásoljuk más emberek tevékenységét és viselkedését, még ellenállásuk ellenére is. A hatalom lényege nem attól függ, hogy ez a lehetőség mire épül. A hatalom különböző módszereken alapulhat: demokratikus és tekintélyelvű, becsületes és tisztességtelen, erőszak és bosszú, megtévesztés, provokáció, zsarolás, ösztönzések, ígéretek stb. (Wikipédia)
Könyvében „A hatalom fordított oldala. A búcsú a Carnegie -től vagy a forradalmi kalauz bábjától Claude Steiner határozza meg a hatalmi játékokat:
„A hatalmi játék szándékos tranzakció vagy tranzakció -sorozat (ahol a tranzakció a társadalmi interakció egysége), amely során az ember megpróbálja:
a) másokat olyasmire kényszeríteni, amit nem akar
b) megakadályozza, hogy egy másik személy olyat tegyen, amit szeretne ».
Az erőjátékok lehetnek aktívak és passzívak, és kétféle formában jelentkezhetnek: fizikai és pszichológiai.
Az aktív játékokat akkor használják, amikor egy személy eléri a célját, és ellenállásba ütközik, vagy miközben kidolgozza a cél elérésére vonatkozó tervét, magában foglalja mások ellenállásának teljesítését.
És ennek megfelelően a passzív hatalmi játékokat az emberek aktív pozícióra reagálva használják, azaz ellentétben mások vágyaival.
A fizikai forma megnyilvánulhat raider átvétel formájában vagy a vállalat kemény átvétele révén. Magában a szervezetben a hatalmi játék fizikai formája olyan jelekkel látható, mint ajtók becsapása, tárgyakra dobás az alkalmazottak felé, tolás, ütés, falhoz szorítás, szexuális bántalmazás, és finomabb játék is lehetséges, amely a fizikai forma színe, például találkozások, találkozók tervezése, személyes beszélgetések során, - öklök, állkapcsok összeszorítása, fogcsikorgatás, agresszív intonáció, határok megsértése, azaz szorosan illeszkedjen, vagy álljon egy ülő személy fölé.
A pszichológiai forma nem hordoz fizikai erőszakot, de célja is van, egy másik személy kényszerítéssel történő használata a kívánt eléréséhez. Ennek a formának a megnyilvánulása lehet durva formában is, például fenyegető intonációban, tudatlanságban, az eredmények kemény leértékelésében, nyilvánvaló hazugságokban és elégedetlenség kifejezésében, és finomabban is - szarkasztikus vigyorok, a igazság vagy ravasz hazugság, pletyka, tények manipulálása, nagyszabású - reklám és propaganda, mind politikai, mind társadalmi, mind kulturális.
Az üzleti világban ez a forma egyesülések és felvásárlások formájában nyilvánulhat meg, ahol a vállalatok egyesülését az egyenértékű struktúrák kombinációjának kell tekinteni, ami új társaságot hoz létre, de általában az egyesülés tényleges átvételnek nevezik, ahol az egyik cég "megeszi" a másikat, és az eszközök az abszorber birtokába kerülnek.
Ezt a játékot kísérheti egy támogatási ajánlat, egy kisebb cég fejlesztése, a közös tevékenységek előnyének jelentése - szinergia, befektethető, de fontos megérteni, hogy a hatalmi játék előbb -utóbb megnyilvánul, megszegi a megállapodásokat.
Sajnos még mindig sokan vannak, akik nem állnak készen a nyílt kommunikációra, és nem hisznek abban, hogy a közvetlen megközelítés biztosíthatja egy esemény sikerét, és manipulációkhoz, erőhatásokhoz folyamodhat, ami azt jelenti, hogy akaratukat más emberekre kényszerítik.
A pszichológiai erőjátékok osztályozása
K. Steiner szerint a pszichológiai erőjátékok több kategóriába sorolhatók, és a következő besorolással rendelkeznek.
Hiányalapú erőjátékok
Ezek a játékok a "Minden vagy semmi" mottó alatt zajlanak, és különböző variációkat tartalmaznak, például "Vagy véleményem szerint, vagy egyáltalán nem", "Most vagy soha", "Vagy velünk vagy ellenünk".
Ez a játék egy mesterségesen létrehozott hiányon alapul, amelynek eredményeként a szükséges termékek feletti ellenőrzés, a monopolizáció lehetősége és a hozzáférés megtagadása más emberek számára, valamint a veszteségtől való félelem és a hiánya előtt az embernek szüksége van, kialakul. Világméretben ez magában foglalja az élelmiszereket, ásványi anyagokat, ivóvizet stb. Az üzleti struktúrákon belül ezek az "egyenlő" partnerség játékai lehetnek, ha az együttműködés nyereséges, akkor a partnerek egy csapat, ha az egyik fél legalább 1% százalékkal rendelkezik előny, akkor a játék azonnal elkezdődik. A szervezetekben ez a játék gyakran a következőképpen nyilvánul meg: "elfogadja ezt a fizetést, vagy egyáltalán nincs munkája", "ezt a munkát végzi, vagy elbocsátják". Az utóbbi időben a nagyvállalatok aktívan népszerűsítik az extrém sportokhoz kapcsolódó vállalati utakat. És általában ezeknek az utazásoknak a célja pozitív - egyesülni, új készségeket szerezni, növelni a motivációt, azonban ha a részvétel kötelező, függetlenül az emberek vágyaitól, szükségleteitől és képességeitől, akkor a játék „Ön velünk vagy ellenünk van "életbe lép - részt vesz vagy dolgozik, mindent vagy semmit.
Ijesztő hatalmi játékok
A hatalmi játékok, amelyek megfélemlítésen alapulnak, manipulálják az emberek félelmét az erőszaktól, mind fizikai - veréstől, nemi erőszaktól, letartóztatástól, kínzástól, mind érzelmi - megaláztatástól, sértődéstől, tudatlanságtól, kritikától, bűntudattól.
Ez a játék az egyik leggyakoribb stressz oka az alkalmazottak körében. Összetevői:
· Szűk munkarend;
• a vezetés durva "kultúrája";
· A társaság csökkentésének, átszervezésének és szerkezetátalakításának veszélye;
· A munka mennyiségének növekedése és a megvalósítás irreális határideje;
· A munkavállaló hozzájárulásának csökkentése a szervezet munkájához;
· Megalázó feladatok kijelölése;
· Zsarolás;
· Információk elrejtése az alkalmazottak elől a vállalat egyértelmű helyzetéről.
A beszélgetés során a megfélemlítés abban nyilvánul meg, hogy felemeli a hangot, gesztikulál, kiabál, megszakítja a beszélőt, vagy éppen ellenkezőleg, egyhangú hanglejtésben. Minden változat, valamint az egyes is használható.
A megfélemlítő játékok hatékonyak, és félelmet, bűntudatot és lemondást generálnak, amelyek blokkolják a gondolkodást és a döntést.
Csaló hatalmi játékok
Hitler a Mein Kampf című könyvében ezt írta: „… gondolkodásuk primitív egyszerűsége miatt a nép tömegei könnyebben engednek a nagy hazugságoknak, mint az apró hazugságoknak, mivel ők maguk is rendszeresen hazudnak az apróságokon, de szégyellnék magukat hazudj nagyot. Eszükbe sem jut, hogy maguk kövessenek el ilyen megtévesztést, és ezért nem tudják elképzelni, hogy mások is meg merjék ezt tenni, kockáztatva, hogy mások előtt ilyen szégyenletes szerepben jelenjenek meg."
A csalás az egyik leghatékonyabb módja az emberek irányításának. A hazugság vagy a féligazság segít eladni, meggyőzni és inspirálni azt, ami előnyös az ügyfél számára.
Az egyik elterjedt csomagolójáték meglehetősen gyakori posztszovjet térségünkben. Az épület gyönyörű homlokzata azonnal elpusztít minden elvárást, amikor az ügyfél belép, egy javítatlan, lehámló falakkal rendelkező helyiségbe. Ebben az esetben a vállalat önmagával játszik, és ennek megfelelően veszít, mivel elveszíti az ügyfél bizalmát az iroda küszöbén.
Egy másik lehetőség, egy szép tiszta iroda terjedelmes bútorok és papírok nélkül, fényes ígéretek - az egyik típusú egynapos cégek a piramisjátékok területéről.
Szerencsére egyre több üzletember támogatja az őszinte üzleti együttműködést és a nyílt kommunikációt, de mivel világunk kettős, az üzleti hazugság is tovább fejlődik: fekete PR a versenytársakkal szemben, adócsalás, „szürke” fizetések, a fogyasztók bevezetése megtévesztő, karitatív visszarúgások, ügyfelek csábítása, az események szándékos megzavarása (hack-date).
Pletykák, pletykák, féligazságok, hazugságok az üdvösség kedvéért, alábecsültség - mindezek csaló hatalmi játékok.
Passzív hatalmi játékok
A passzív hatalmi játékok olyan védekező játékok, amelyek a vezető játékos passzív-agresszív viselkedését mutatják. Az ilyen típusú játék a "Senki nincs otthon". Különböző változatokban mutatható be, a szándékos késéstől a látogató idejének be nem fogadásáig, más üzleti tevékenységek folytatásáig - telefonon beszélve, jegyzeteivel elfoglalva a tárgyalások vagy üzleti megbeszélések során, újabb bizonyítvány behozatalát követelve, válaszolva gép javaslatával várjon, vagy nyomja meg az 1, 2, 3 számokat a szükséges információkért.
Ez a játéktípus azt mondja, hogy ha azt akarod, hogy tegyek érted valamit, vagy meg akarod kapni, amit akarsz, akkor számos műveletet kell végrehajtanod, hogy biztosan ne akarj semmit, és többé ne vedd fel velem a kapcsolatot felesleges kérdéseid nekem.
A „te tartozol nekem” egy másik típusú passzív hatalmi játék, amely az emberek hallgatólagos kihasználásán alapul, ha mások iránti kötelezettségeiket érzik. Azok az emberek, akik ezt a játékot játsszák, érzékelik mások bűntudat iránti hajlamát. Azáltal, hogy apró szívességeket tesznek, megalapozzák manővereiket azáltal, hogy a másik embert hálásnak érzik.
A nagyvállalatok szintjén azt a véleményt termesztik, hogy a vállalat egy nagy család, ezáltal aktívan előmozdítva a büszkeség érzését a lehetőséggel, hogy ebben a vállalatban dolgozzon, és a bűntudatot azok körében, akik legalább némi elégedetlenséget tapasztalnak.
A "tartozol nekem" játék magas szintjén az emberek elveszítik a cégeiket, ingatlanokat jelzáloggal vetnek alá, nagy adósságokba esnek, csak mert egyesek úgy vélik, hogy meg tudják győzni másokat, hogy engedelmeskedjenek, az utóbbiak pedig úgy gondolják, hogy tartoznak "jótevőjükkel"…
Kilépés a hatalmi játékokból.
Különféle lehetőségek vannak a játékok kilépésére az eszkalációtól a teljes benyújtásig. Az egyik és a másik stratégia komoly költségeket igényel, az első esetben nemcsak erkölcsi, hanem pénzügyi és időt is, mivel ez nagyon hosszú folyamat lehet, amely még mindig az egyik vagy másik oldal alárendeltségéhez vezet.
A behódolás vagy behódolás egyrészt kevés vérnek tűnhet, másrészt azonban érzelmi erőszakot, megaláztatást, a jogok és a választás szabadságának taposását hozza.
A játékból való külső felszabadulás egy változata lehetséges, annak megnyilvánulása antitézis formájában, amikor egy személy igényli a jogát, emlékezik igényeire és képességeire.
A játékból való ki- és kijutás legjobb módja a szerződés.
A jól megírt szerződés költségeket és félelmeket, esetleges kudarcokat és jutalmakat tartalmaz. A szerződés mindkét fél számára megfelelő megállapodás, ahol általános kommunikációs szabályokat és közös célokat írnak elő.
Következtetések.
Ne feledje, bármilyen döntést is hozott gyermekkorában, mindig hozhat újra döntést, azaz hozzon új döntést a jelenlegi realitásai, meggyőződései és értékei alapján.
Tanulja meg felismerni a hatalmi játékokat, elemezni, gondolkodni, szerződéseket kötni, amelyek segítenek megvédeni önmagát, vállalkozását és szeretteit.
