2024 Szerző: Harry Day | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 15:38
Valószínűleg mindenki hallott a Pareto -elvről. Röviden így hangzik: az erőfeszítések 20% -a adja az eredmény 80% -át, a fennmaradó 80% pedig csak az eredmény 20% -át.
Ez a törvény mind a közgazdaságtanban, mind a mindennapi életben működik. Az ember hajlamos először is észrevenni hiányosságait, és csak ezután érdemeit. És emiatt gyakran kiderül, hogy sok erőfeszítést fordítanak a hiba kiküszöbölésére (vagy arra, amit egy személy hibának tart). Egy ember harcol a sárkányával … páncél és kard nélkül … miközben ennek a sárkánynak a barlangjában van! Az első tényező nehéz és gyakran hatástalan. De ez még nem minden. Van egy második tényező is. Egy ilyen küzdelemben eredményt elérve rájöhet, hogy … minden hiábavaló volt. A sárkányt megölték, de nem okozott örömet.
Például. Egy személy elvégezte az egyetemet, és elvette az iratait, amelyeket felvételkor átadott. És így áll a bizonyítványával a kezében (amit hat éve nem látott), és azt gondolja - mit csináltam én itt egész idő alatt? A bizonyítványa kiváló minősítéssel rendelkezik minden tantárgyból, kivéve a fizikát és az angolt. És hat évig tanult mérnökként - ahol a tantárgyak 90% -a különböző fizika, és a rendelkezésre álló hasznos információk 90% -a angolul van! Legyőzte a sárkányt! Még oklevelet is kapott erről a győzelemről. Kitüntetések! De nem adtak örömet és szeretetet a specialitásuk iránt. Csak átmeneti önigazolási érzés. Ami nyilvánvalóan kevés ahhoz, hogy sok éven át nem szeretett szakmát űzzek.
Akkor miért ilyen vágy a tökéletességre? Miért akarjuk kijavítani minden hiányosságunkat, és nem javítani azon, ami már jó? Miközben maximális örömet szerez. Mi a motiváció?
Elképzelhető két típusa - motiváció mínusz / nulla és motiváció nulla / plusz. Az első esetben az ember a gyenge oldalára koncentrál, és megpróbálja legalább semleges állapotba hozni. Erőfeszítéseinek 80% -át erre fordítja. És még siker esetén sem érzi mindig elégedettségét. Csak nulla, semmi különös. A másodikban az ember hajlamaival, készségeivel, tehetségével és erősségeivel dolgozik. Minden sokkal könnyebb neki. Az erőfeszítések 20% -át költi, és teljes megtérülést kap. Az államhoz megy - plusz!
Az első motiváció megválasztásának számos oka van - a neveléstől a bizonyos társadalmilag jóváhagyott szerepre való törekvésig. A lényeg szinte mindig ugyanaz - sok erőfeszítés és kevés eredmény.
Annyi ember elakad az első típusú motivációban! A szélmalmok elleni örök harcban. Ahol a fő cél a semlegesség elérése, a nulla. Az örök mottó szerint "lépj ki a komfortzónából". Anélkül, hogy arra gondolna, hogy ahhoz, hogy kilépjen belőle, először meg kell értenie, hol van velük, és meg kell tanulnia belépni! Hogyan léphet túl azon, ami nincs?
Mi történik, ha az ember az erősségeire koncentrál, arra, amit szeret, ami örömet okoz. Nos, egyszerű módon - arról, ami könnyen bejön neki. Kezdésként, hogy megértsük, mi a "komfortzóna", hogyan néz ki és hogyan érzi magát benne.
Nos, akkor ahelyett, hogy elhagyná, próbálja bővíteni a komfortzónája határait. Ezen a hatalmas erőforráson, amelyet nulla / plusz motivációval szereztek be, pontosan le lehet küzdeni a nehézségeket és eredményeket lehet elérni.
Ajánlott:
Anya Szeretnék Lenni! Vagy Mi Akadályozza Meg A Nőt A Teherbe Esésben: A Félelmekről, A Célokról és A Motivációról
Mind a konzultációk során, mind az életben egyre gyakrabban találkozom sikeres, gyönyörű nőkkel, akiknek mindenük megvan, és akik nem sietnek gyermekvállalással, sőt néha családdal sem. És amikor a kezük az életük óráján, mint Hamupipőke, éjfélt üt, és a való életben a 40 év küszöbéhez közelednek, úgy tűnik, felébrednek, és kezdik felismerni, hogy elkezdődik a természet által az anyaságra adott idő elfogyni … Sajnos nem minden, az anyaság felé vezető lánynak van gyors és
Hogyan Lehet Lemondani A Munkavállalói Motivációról. A Demotiváció A Mi Mindenünk
Az emberi munkavállaló motivációjáról a munkára…. Az ember olyan élő anyag, amely különböző szakemberek megfigyelései szerint képes önmotiválásra, és egy vállalat vagy egy vezető fő feladata nem elrontani (nem megsérteni) ezt az önmotivációs folyamatot.
Mi Van, Ha Semmit Sem Tud A Motivációról?
A "motiváció" most egy szó a különböző cikkek főcímében. A közösségi hálózatok tele vannak képekkel és inspiráló kifejezésekkel, és mindenki azzal foglalkozik, hogy újra feltöltse ezt a szépséget a falára, mintha ez valamilyen módon segítene.
A Motivációról és A Szándékról - Vagy Arról, Hogy Miért Teszik Az Emberek Azt, Amit Tesznek
Minden viselkedésnek pozitív szándéka van. Vagyis ezzel a viselkedéssel az ember valami jót akar magának. Például egy személy kiabál és kiborul, de így szeretne figyelmet vagy jóváhagyást szerezni. Első pillantásra úgy tűnhet, hogy delírium, de ha úgy gondolja, hogy a viselkedés például gyermekkorban alakult ki, akkor ez nem olyan téveszmés (néhány szülő részéről ez az egyetlen módja a figyelem felkeltésének, mit tehet).
