Hogyan Válhat Vezetővé, Amit Valóban Tudnia és Tudnia Kell (2. Rész)

Tartalomjegyzék:

Videó: Hogyan Válhat Vezetővé, Amit Valóban Tudnia és Tudnia Kell (2. Rész)

Videó: Hogyan Válhat Vezetővé, Amit Valóban Tudnia és Tudnia Kell (2. Rész)
Videó: 3 dolog, amit minden vezetőnek tudnia kell a Software Release Management-ről (Budapest Agile Meetup) 2024, Április
Hogyan Válhat Vezetővé, Amit Valóban Tudnia és Tudnia Kell (2. Rész)
Hogyan Válhat Vezetővé, Amit Valóban Tudnia és Tudnia Kell (2. Rész)
Anonim

Ez a cikk második része. Az első részben rájöttünk Mi a vezető? Milyen tulajdonságokkal rendelkezik, most még mélyebben beleássuk magunkat ebbe a témába, szóval folytassuk …

Vezetési pszichológia:

A vezető pszichológiáját a személyiségjegyek határozzák meg, amelyek viselkedési szinten, értékben és jelentésben nyilvánulnak meg. Az ilyen emberek viselkedésében bizalom, nyitottság, kapcsolatfelvételi hajlam figyelhető meg. A vezetőknek eltérő gondolkodásmódjuk és viselkedésük van, ez az egyediség és zsenialitás tükröződik járásukban és kommunikációs stílusukban, beszédmódjukban, világnézetükben, bizonyos dolgokhoz való hozzáállásukban.

A vezetői pszichológia kreatív fókuszú és sokrétű megnyilvánulása önmagának … Az ilyen emberek folyamatosan törekednek a teremtésre, minden szinten - az államközi szövetségektől az asztalon lévő csipke szalvétáig. A vágy, hogy javítsuk ezt a világot, új, hatékonyabb munkamódszereket találjunk, gyönyörű helyszíneket és gazdaságos találmányokat - mindez az ember orientációjától függ, de ez mindig kreatív keresés lesz a kreatív irányok felé. Ez a tendencia készteti őket arra, hogy a kritika helyett új alkalmazási módszereket keressenek. Alapvetően a kritika gyakorlatilag hiányzik a vezetők részéről, és ha van valami építő jellegű, azt a haszonszerzés vágya váltja fel. Ez egy másik oka annak, hogy a valódi vezetőket állandóan emberek veszik körül, mivel a hétköznapi emberek között meglehetősen sok kritizáló és megalázó ítélet van, miközben gyakorlatilag nincs támogatás.

A vezetők által a világról alkotott felfogás sajátossága, hogy állandóan kívül vannak a körülményeken, még akkor is, ha teljes lelkük gyökerezik az ötletért. Több lépéssel előre gondolkodnak, és nem merülnek el a jelen pillanat helyzetében, ami érzelmileg stabillá teszi őket, kiválóan uralják érzelmi szférájukat, és jól megértik más emberek érzéseit és tapasztalatait.… Míg az emberek többsége pánikba esik a tegnap történtek kudarcától, a vezető nyugodtan mosolyoghat, mert már hat hónap után rájött, hogyan profitálhat ebből. Az elkülönülés segít elkülöníteni a főt a másodiktól, irányítani a mozgás menetét és időben megváltoztatni a terveket, esetleg a célokat.

A vezető nem egyedül dolgozik, vagy csak saját érdekeinek érvényesítése érdekében. Az emberek iránti odaadás arra késztet, hogy a többség számára optimális utakat keressen, egyes pillanatokban akár áldozatok és személyes befektetések is lehetségesek.

Globális és stratégiai gondolkodás és a magas szintű személyiségfejlődés feltárja az igazságot, hogy ha a körülöttük lévő emberek boldogok, akkor minden, aki segített nekik elérni ezt az állapotot, hálával fog visszatérni (mondhatni háttérképes hálózati gondolkodás). A másokba való befektetéssel a vezető végül többet kap, mintha csak saját szükségleteinek edényét igyekezne betölteni. A másokról való gondoskodásnak azonban nincsenek önző indítékai - ez egyfajta egyenlő interakció és energiacsere egyfajta megnyilvánulása a külvilággal.

Hogyan válhat vezetővé:

Leggyakrabban a vezetők azok, akik rendelkeznek magas szintű intelligencia és széles körű kilátások, melynek köszönhetően nemcsak példává válhat, hanem inspirálhatja és megmagyarázhatja ötleteit bármely személy számára. Ezenkívül állandó fejlesztést igényel optimizmusmert a főszerep nehéz és hosszú utat foglal magában, alkalmi kudarcokkal és esetlegesen megszakításokkal. Lehetetlen mindent félbehagyni, majd amikor visszatérsz, azok, akik korábban követtek, már nem akarnak támogatni, félve az újabb megállástól. Ez nem azt jelenti, hogy folytassa azt, amit korábban tett - így nem fog változást elérni a helyzetben. De érdemes mozgásban lenni, új lehetőségeket, utakat, megoldásokat keresni, és különösen akkor, amikor mindenki feladta, vagy újabb kudarc történt.

Lehetetlen vezetői pozíciót betölteni egy nap alatt, ehhez szükség van a készségeinek rendszeres megnyilvánulására, amelynek alapja a kommunikációs készség fejlesztése. A kommunikáció azt a képességet jelenti, hogy meg tudja magyarázni másoknak álláspontját, inspirálni az embereket ötleteivel. Minél jobban kiépülnek a kommunikációs készségek, annál könnyebb lesz egy személynek másokat motiválni a közös munkára, és leegyszerűsíteni a konfliktushelyzetek megoldásának folyamatát is. Fejlessze a kommunikációt a különböző szintű emberekkel, tanuljon meg kommunikálni minden szakma és korosztály képviselőivel. Minél több gyakorlatot végez az interakcióban, annál nagyobb a valószínűsége annak, hogy mindenki számára megközelítést talál.

Szükséges folyamatosan részt venni személyiségének fejlesztésében, annak érdekében, hogy jól megértsük a psziché elveit és szabályait, milyen összetevőkből áll a személyiség és milyen sorrendben fejlődik. Szükséges továbbá a manipuláció kompetens befolyásolása és ellenállása. … Határozza meg saját értékeit … Aki jól érti önmagát, képes jobban megérteni másokat. Ismerve saját és mások értékeit, sikeres tandemeket hozhat létre, és a problémák megoldási módjainak sajátosságainak megértésével az embereket a megfelelő helyzetbe lehet hozni.

Segíts másoknak, taníts, add át a tapasztalatokat, oszd meg azokat a titkokat és bevált gyakorlatokat, amelyek lehetővé teszik mások életének hatékonyabbá és boldogabbá tételét, de ne tedd mások helyett. Sokan közülük, akiket később tanítottatok, delegálhatják ügyeik egy részét, a bizalom ösztönzésére és építésére. Csak ne dobja ki a durva munkát, hanem mindig gondoljon egy személy fejlődésére, és arra, hogy ez a fajta tevékenység hogyan segít neki „pumpálni” saját készségeit és sikereket elérni.

Folyamatosan dolgozzon saját fejlődésén. Hamarosan lesznek, akik többet tudnak, jobban teljesítenek, és hallgatni kezdenek rájuk. De a szakmai vonalon kívül mindenekelőtt fejlessze eredetiségét, egyediségét és zsenialitását, ezáltal érdekes és átfogóan kidolgozott beszélgetőtárs lesz. Maradjon mindig a csapatban, és vegye észre azokat, akik a közelben vannak. Az emberi hozzáállás az, ami elfogadóvá tesz másokkal.

Dolgozzon az érzelmi stabilitáson annak érdekében, hogy hatékonyan tudja kezelni érzelmi szféráját, mivel a vezetőnek erre van szüksége. Az érzelmi kitöréseknek kitett személy nem képes uralkodni magán, nemhogy irányítani más embereket és életét. A választott tanfolyamba vetett bizalom segít nyugodtnak maradni, ehhez olyan készségre van szükség, mint a célok hozzáértő kitűzése és végrehajtása. Az életbe vetett bizalom lehetővé teszi, hogy a céljaid felé haladj, leküzdd az akadályokat, ha meg kell tagadnod más embereket, és olyan dolgokat kell tenned, amelyek a legtöbb ember számára elérhetetlennek tűnnek, de amelyek végül javítják az életminőséget és elégedettséget okoznak az elvégzett munkából.

Ez minden. A következő alkalomig. Tisztelettel Dmitrij Poteev.

Ajánlott: