2024 Szerző: Harry Day | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 15:38
A legutóbbi felfedezés folytatásaként szeretnék beszélni mágikus mechanizmusami mögött áll minden emberi átalakulás.
Úgy tűnik, hogy minden segítő szakember számára fontos eredményeket kell elérnie, amelyek kielégítik az ügyfél kérését.
Ez azt jelenti, hogy valami megváltozik az ügyfélben: másként kezd gondolkodni és ismerős dolgokra tekint, másként viselkedik és reagál a stresszes helyzetekre, új módon érzi és tapasztalja a történéseket.
Ahhoz, hogy a változás mechanizmusa érvényesüljön, figyelembe kell venni a közös munkánk felépítését. három objektíven létező tényező, amelyek nélkül nem lehetséges változás.
A KÖRNYEZET lényegében viselkedések, példaképek kiállítása és fordítva. Lehet, hogy szeretnénk valamit a környezeti tapasztalatokból, kiválasztva és kipróbálva bizonyos tulajdonságokat és viselkedést, például ruhákat a boltban. De a szerelés és a vásárlás nem elég. A ruha lóghat a szekrényben, és soha nem viselhető. Az ok és a nyilvános bemutatkozás vágya fontos. TEVÉKENYSÉGRE van szükségünk. Ez a viselési folyamat, amelyben egy új dolog válhat kedvenc dologgá, egy második bőrré, amelyben az ember kényelmes és örömteli. Úgy tűnik, mi kell még? De van egy harmadik tényező is, amely megerősíti a választás helyességét és megszilárdítja az átalakítások hatását. Ez egy ÉRTÉKELÉS. Sőt, mind a belső (saját) értékelés fontos - a kényelem és az öröm a minőség megszerzésével és használatával, mind a külső (más emberek, különösen jelentősek, referencia) - bókok, dicséret, a választás jóváhagyása, a pozitív változások kimutatása.
Az egyértelműség kedvéért képzeljük el gépezet - hogyan működik.
A KÖRNYEZET sokféle benyomást kelt, amelyeket egy személy érzékel. Figyelmét az egyesekre összpontosítja, következtetéseket von le az élet megszervezéséről általában és annak megszervezésének preferált módjairól személyesen. Így alakul ki az ember TUDATA, amelyben rögzülnek és kikristályosodnak az önkifejezés preferált formái és módszerei. nézetek, hiedelmek, eszmék, értékek.
Ezért az első dolog, amit fontos megtenni az ügyféllel való együttműködés során, hogy elméjében rögzítse a figyelmet egy adott minőségre, tulajdonságra, válaszformára, azaz válassza ki a szükségest mások környezetére és képességeire vonatkozó környezeti benyomások közül, és határozza meg, mennyire reális elérni a kívántat ügyfeleink számára.
Ezután olyan feladatot és gyakorlatokat kínálunk neki, amelyek új minőséget képeznek benne, pumpálnak néhány tulajdonságot és képességet. Célunk egy új cselekvések, élmények, kapcsolatok élményének kialakítása. Ez csak tevékenységgel lehetséges.
A TEVÉKENYSÉG az FÉRFI SAJÁT TEVÉKENYSÉGÉT és azt a képességét jelenti, hogy bármit fejleszthet önmagában. De csak amiben edzünk!
Tudunk járni, mert ha egyszer erősebb izmokat kaptunk, talpra álltunk és megtettük az első lépéseinket. Tudjuk, hogyan kell írni, mert vettünk egy tollat vagy ceruzát, és elkezdtünk firkákat - betűket - szövegeket rajzolni …
Mindannyian sokat tehetünk (táncolhatunk, autót vezethetünk, hímezhetünk, köthetünk, repülőgépet készíthetünk), de csak azt, amit személyesen tettünk.
A saját tevékenység nem csupán a minőség vagy személyiségjegy kialakulásának alapja, hanem annak elvesztése is, ha az ilyen irányú tevékenység leáll. Például elvégeztem a zeneiskolát, hegedűosztályt. Több mint 20 évig nem tartotta a kezében a hangszert, és amikor adódott a lehetőség, csak egyes hangokat tudott kinyerni, sőt, teljesen elvesztette a hegedűjátékot.
De a legérdekesebb dolog: nem mindig leszünk kapcsolatban az ügyféllel, és nem lesz lehetőségünk elemezni, hogyan birkózik meg új szerepek kialakításával, ezért nagyon fontos, hogy fejlesszük benne az önismeretet. -szabályozás és önkontroll, tudatának és viselkedésének környezetbarát állapotának önellenőrzésének módjai, mi határozza meg lelki egészségének minőségét.
És itt nem annyira a terápia során előforduló változások ÉRTÉKELÉSE a fontos, hanem az a képessége, hogy önállóan határozza meg és kövesse nyomon állapotait, érzéseit, attitűdjeit a vele való történések iránt. különféle feladatokat, gyakorlatokat és technikákat is kínálunk az ügyfélnek …
Így, minden átalakítás mechanizmusa meglehetősen egyszerű: három tényező alapján, amelyek objektíven befolyásolják a személyes tulajdonságok (környezet, tevékenység és értékelés) kialakulását, olyan munkaformákat kínálunk az ügyfélnek, amelyek meghatározzák tudatát, viselkedését és önszabályozását, ami a kívánt eredményekhez vezet.
Úgy tűnik, hogy a segítő munka ilyen szisztematikus elképzelése koncentráltabbá és holisztikusabbá teszi azt. Talán a webhely látogatói és a nem szakemberek számára egy ilyen leírás bonyolultnak tűnik, de amikor önállóan tervezi a változtatásokat, jobb ezt az algoritmust is követni.
Mindannyiunknak sok sikert kívánok céljaink eléréséhez, fenntartható pozitív eredményeket és új életminőséget!
Ajánlott:
A Transzformációs Vezetés Pszichológiai Mechanizmusai
Transzformációs vezetés a nagy ember elméletéből (Lao Tzu, Konfuciusz, Arisztotelész, Platón és más ősi szerzők írásaiban megjegyezték). Ezt az elméletet tudományosan testesíti meg a vonások elmélete, amely T. Carlyle és F. Galton munkáiból ered.
