Miért Lesz Munkanélküli Egy Távmunkás?

2024 Szerző: Harry Day | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 15:38

„Ó, nagyon csodálatos életem van! Csak nem lehet! Holnap biztosan kirúgnak!"

A kirúgástól való félelem az egyik legnagyobb félelem a távmunkában dolgozóknak. Miert van az? Nincs kapcsolat - beleértve az érzelmeket is - a csapattal és a vezetővel. Nem látja, hogy a vezető melyik személlyel olvassa el a jelentését, vagy fogadja el munkája eredményét. Nem látja, milyen érzelmekkel kommunikál a kollégája veled. Lehet, hogy csak udvarias ember, ezért így viselkedik, de a valóságban azt hiszi, hogy nem vagy a csúcson, és gyenge vagy a pozíciódért, és holnap mindenképpen elmondja ezt a menedzsernek, aki megszabadul tőle nem ma vagy holnap.

Milyen jellemvonások és cselekedetek vezethetnek elbocsátáshoz?

Felelőtlen vagy érdektelen hozzáállás a munkához. Minden menedzser, üzlettulajdonos pénzt, érzelmeket, energiát fektet a vállalkozásába és az Ön fizetésébe, ennek eredményeképpen a lehető legtöbb energiát és pénzt akar kapni. Ha látja, hogy energia nélkül dolgozik, csak a fizetés kedvéért, és nem az eredményért, nem a folyamat öröméért, akkor természetesen gondolkodni fog. Hogyan állapítható meg, hogy ilyen gondatlan hozzáállása van a munkához? Ha szabadidejében legalább néha elgondolkodik a projekten, ha nem bosszant, hogy késnie kell (hívja fel az ügyfelet, tartson további megbeszélést a kollégákkal stb.), Akkor minden rendben van a munkához való hozzáállás. Ha ilyen pillanatok rendszeresen előfordulnak, akkor ésszerű, hogy ez kényszeríti az embert.

Képtelenség kommunikálni a csapattal - viták, veszekedések, konfliktusok provokálása. Az ilyen emberek belülről bontják a kollektívát, és teljesen logikus, hogy meg akarnak szabadulni egy ilyen embertől. Könnyebb kizárni egy bomló linket a csapatból, mint a jövőben az egész csapatot megváltoztatni (előbb -utóbb a hatás alá kerül). Sőt, fontos a közös világnézet és értékek. Honnan tudod, hogy ez rád is vonatkozik? Ha érzed a kapcsolatot a csapattal, érzelmi kapcsolatot a kollégákkal, megérted a közös célokat, érdekes számodra az együttműködés, a kommunikáció nemcsak a munkahelyen, akkor minden rendben van ezzel a tétellel.

Képesség tanulni, menet közben megragadni az információkat, és a lehető leggyorsabban és hatékonyabban elvégezni új feladatokat. Amikor egy személy csak csatlakozik a csapathoz, időt kap arra, hogy elmélyüljön a projektben, megértse azt, új készségeket sajátítson el, ugyanakkor figyelemmel kísérik - milyen gyorsan sajátítja el ezeket a készségeket (gyorsan - nélkülözhetetlen munkavállalóvá válik) a csapat, lassan - lelassítja az egész osztály, vagy akár az egész vállalat munkafolyamatát, és ha ez sokáig folytatódik, akkor a vezetők megszabadulnak az ilyen alkalmazottaktól). Ha minden feladatot időben vagy a határidő előtt elvégez, akkor rendben van ezzel a tétellel.

Az Ön részvétele a nagy horderejű botrányos kapcsolatokban, ide tartozik a szexuális zaklatás, a részéről történő megkülönböztetés bizonyos okok miatt - nem, faji stb. Nagy cégeknél ez a pont nagyon szigorú. Gyakran ilyen esetekben az embert nem azonnal kirúgják, hanem egy idő után, hogy ne értse, mi a valódi ok. A céget nem érdekli, hogy olyan személy legyen bent, aki tönkreteheti a hírnevét.

Képtelenség fenntartani az alárendeltséget. Az a személy, aki folyamatosan vitatkozik egy vezetővel, nem lesz kellemes a vállalat számára. Ez gyakran előfordul azokban az esetekben, amikor ez nem sikerült egy családban anyával és apával, serdülőkorban nem lehetett lázadást és elégedetlenséget kifejezni, szembe menni a hatóságokkal. Tehát, amikor egy személy egy céghez jön dolgozni, és a menedzser öntudatlanul valamilyen módon hasonlít egy apára / anyára, akkor kezdődik ez a lázadás, amelyet korábban nem fejeztek ki. Honnan tudod, hogy van -e ez a probléma? Ha úgy érzi, hogy a vezető hallja és megérti Önt, követelményei tisztességesnek tűnnek, akkor minden rendben van.

Van azonban még egy pillanat, amikor bekapcsolhat - ha kivetítés indul el egy hanyag szülőre, öccsre vagy nagybátyára, aki egész életében nem dolgozott, és már "feladták" őt. Valójában a menedzser nem fogadta el, még mindig fáj a jelenlegi helyzet, de megérti, hogy semmit sem lehet tenni, és áthelyezi a testvéréhez, nagybátyjához vagy néhány hozzátartozójához való hozzáállását az alkalmazotthoz. Ebben az esetben, bármit is tesz, nem tud kedveskedni egy ilyen vezetőnek.

A vezetők másik típusa, lényegükben határvonalas, a psziché szervezésével, a valóságtól kissé elkülönítve, amikor tisztázatlan vagy irreális feladatokat kapnak. Azonban itt van egy fontos pont - ne tévessze össze ezeket a helyzeteket azokkal, amikor alulmarad, és valóban nem rendelkezik a szükséges készségekkel. A kitaláláshoz egyéni megközelítésre van szükség, érdemes sok apróságot értékelni és elemezni.

A munkahely elvesztésének élménye normális és természetes, sőt, még alapvető is. A munka biztonság, nyugalom a holnappal kapcsolatban, minden igény kielégítése (lesz mit ennünk, hol aludjunk, elrejtőzzünk a hideg és a meleg elől). Ha tapasztalatai kellemetlen és szorongó jellegűek, félelmet keltenek, a lehető leghamarabb tegye meg, és ne akkor, amikor ez súlyos következményekhez vezethet, és több energiát kell befektetnie (álláskeresés, interjúk, aggódni a bizonytalanság miatt, bizonyos ideig nem biztonságos körülmények között élni).