2024 Szerző: Harry Day | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 15:38
Minden munkaügyi vagy oktatási kollektívának megvannak a maga megállapított és szabályozott szabályai, az emberek kezelésének módjai, a saját hierarchiája.
A főnökök, menedzserek olyan emberek, akiknek más tagok, csoporttagok, cégek, vállalkozások, szervezetek vannak alárendelve.
A tinédzsereknek van egy kifejezésük: "ne kapcsolja be a főnököt!" Mit jelent ez? Ne legyél túlságosan arrogáns, arrogáns, magabiztos, "felfuvalkodott egóval" rendelkező személy, ne érvényesítsd magad kárára …
Ki a "főnök" ebben az összefüggésben? Olyan személy, akinek valamilyen hatalma van más emberek felett. Ugyanakkor vagy kizárólag saját érdekeit, vagy cége érdekeit támogatja, mivel ott is alá van rendelve más főnököknek.
"Adj hatalmat az embernek, és meglátod, mi ő …" Van egy ilyen kifejezés.
A hatalom végül is egyfajta pszichológiai "drog". Még a pénz is másodlagos ebben az esetben. Az a képesség, hogy saját belátása szerint vezessen, befolyásoljon és "parancsoljon", késlelteti és hatalomérzetet, exkluzivitást ad, növeli az önbecsülést.
Valójában főnöknek lenni természetesen nem könnyű feladat az ember számára.
Ez elsősorban felelősség önmagával, másokkal szemben, egy olyan szervezettel szemben, amely bizonyos kötelezettségeket ró rád, amelyek előnyösek számára.
Itt fontos, hogy ne váljunk "ismerőssé" a csapatban, és igyekezzünk mindenkinek a kedvében járni. De bizonyos pszichológiai távolságot is meg kell tartani, hogy ennek ellenére érezhető legyen az állapot a beosztott és a vezető között.
A "főnök" egyfajta homlokzat, társadalmi szerep, amely mögött mindig van élő ember. Saját jellemzőivel, belső világával, igényeivel és vágyaival.
Abban az esetben, ha a főnök kifejezett pszichopatikus személyiségjegyekkel rendelkezik, vagy rendkívül nárcisztikus, akkor csapata tagjainak különösen nehéz dolgai vannak.
A főnök határozza meg a rendet, a pszichológiai légkört a csapatban. Képes "kijátszani" embereket egymás között, az "oszd meg és uralkodj" elv alapján.
Kiemelheti néhány beosztottját, közelebb hozhatja őket önmagához, és másokat „bűnbakká” tehet. Mentális negativitásukat rájuk dobni, túlterhelni őket mérhetetlen munkával. Funkcionálisként használni őket, hogy kizárólag az Ön igényeit elégítsék ki, elfogultak legyenek valakivel szemben …
Van még egy ilyen jelenség, az úgynevezett "bossing". Ekkor a főnök, ha valami miatt nem szereti beosztottját, minden lehetséges módon megalázza és elnyomja pszichológiailag.
Egy ilyen "játékban" az erők nagyon egyenlőtlenek. Az alárendeltnek pedig, ha kompromisszumos megoldást nem talál, nagy valószínűséggel távoznia kell, megszabadulva a „zsarnok” és a pszichológiailag kiegyensúlyozatlan főnök hatalmától.
Sőt, a csapat többi tagja támogatni fogja főnökét. Hiszen félnek, hogy "kiesnek a kegyelemből" vele szemben, és "esnek az elosztás alá" is. És egyszerűen nem akarják elveszíteni munkájukat, anyagi jövedelmük forrását.
Miért nem tetszik a főnököd?
Igen, bármire! „A tenyér nedves volt, amikor összenyomták”, a családi állapot nem volt „ideális”, a kor nem volt azonos, a megjelenés nem volt szép, a vélemények nem vonzottak …
Igen, különösen, ha a beosztottnak megvan a maga véleménye, amely élesen eltér a főnök megítélésétől. És általában, ha igen, akkor a főnök nagyon bosszús lehet.
Ez egyensúlyhiányt okoz a rendszerben. Meglát egy másik valóságot, és ez bosszantó.
És ha már mindent „kibontottak és beállítottak” a rendszerben, akkor az újításokkal való foglalkozás energetikailag költséges. Ezért gyorsan megszabadulnak a "másként gondolkodóktól", így ez elkeserítő …
Az ember, különösen, ha családja van, bizonyos értelemben munkától függ. Ez bizonyos anyagi jövedelem, hozzáférés a társadalomhoz, kommunikáció, személyes és szakmai fejlődés.
A munka fontos az ember számára, az biztos.
Megfosztása bizonyos belső konfliktusokkal és kényelmetlenségekkel járhat.
Félelmetes munkanélkülivé válni. A "munka nélkül maradás" olyan, mint egy kitaszított, társadalmi elszigeteltséggel, anyagi hátrányokkal fenyeget …
Ez nagyon ijesztő és nyugtalanító lehet bármely munkacsoport bármely tagja számára.
Ezért a beosztottaknak gyakran el kell viselniük főnökük ténylegesen dühös hozzáállását.
Alapvetően a pszichológiai légkört a csapatban a fölötte álló főnök vagy "főnökök" határozzák meg.
"Semmi sem olyan fertőző a beosztottak számára, mint a főnökük nevetése …"
Ha a szolgáltatási kapcsolat általában átlátható, szinte nincsenek „kulisszák mögötti intrikák”, vagy nem kapnak jelentőséget, egészséges környezet uralkodik a kollégák között, akkor a munka elégedettséget és a munka hatékonyságát hozza folyamat folyik a vállalkozásban.
Ha a vállalkozás filozófiája kizárólag merkantilis jellegű, és a benne lévő embereket "fogaskerekek" -ként használják, akkor teljesen lehetséges, hogy fájdalmas folyamatok lépnek fel a szervezetben. És fokozatosan elkezd "rothadni" és visszafejlődni.
Az a személy, aki "gyalázatba" esett, és szembesül azzal, hogy magabiztosan bánik önmagával, különféle belső akut tapasztalatokat élhet át. És ha a helyzet valamilyen módon nem változik jobb irányba, akkor pszichoszomatikus rendellenességek alakulhatnak ki a szervezetben, hangulatát depressziós háttér színesíti.
A munkahely elvesztésétől való félelem, az anyagi jólét, és talán szakmai eredményei megzavarják, és nem adnak lehetőséget arra, hogy "lássák a fényt az alagút végén".
Elnyomva önmagát és elviselve a végtelen megaláztatást, az ember nem lát kiutat, és fél lépéseket tenni az életében rejlő új lehetőségek felé.
De a munka nem az egész élet, hanem csak egy része.
A főnököknek határaik vannak. Főleg, ha messze maga mögött hagyja őket …
Ha úgymond pszichoanalitikus mélységekbe "merülsz", akkor bizonyos értelemben kiderül, hogy a párbeszéd és a kapcsolat a főnökkel felépült, és némileg hasonlít az egyik szüleiddel való kapcsolathoz.
A szülő a gyermek számára tekintély, hatalom, erő, hatalom. A gyermek nagymértékben függ a szülők "hangulatától" és preferenciáitól. Vagy valamelyikük.
Ha a szülővel való kapcsolat elkülönítési kérdései nem oldódnak meg, akkor a felnőtt minden alkalommal hiteles és erőteljes figurával lép szülő-gyermek kapcsolatba. Legyen az: főnök a munkahelyen, tanár az oktatási csapatban.
A kapcsolat pedig nem épül majd „tiszteletteljes hangnemben”, a főnököt pedig mindenekelőtt szülői tekintéllyel és sok pszichológiai erővel ruházzák fel. És mindig legyen kapcsolatban - "fent" …
Ugyanebben az esetben, amikor egy felnőtt egy időben biztonságosan elvált a szüleitől, és önálló életét éli, akkor képes lesz konstruktívan megoldani a főnökkel való kapcsolatokban felmerülő nehéz pillanatokat.
Ellenkező esetben tolerálja a főnök "trükkjeit", öntudatlanul vetíti rá szülő-gyermek kapcsolatát.
A lelkileg kiegyensúlyozatlan főnök pedig lépni fog, és eljátssza szerepeit és előrejelzéseit … Végül is élő ember, és semmi emberi nem idegen tőle.
Mindenesetre először is a pszichológiai kényelmére kell gondolnia. És mire fordítja életének értékes idejét, interakcióra és bizonyos társadalmi szerepekben és játékokban való részvételre.
Ajánlott:
"Boldog Vagyok, Amikor Te Boldog Vagy!" Vagy "szerelmi Fojtogatók"
Véletlenül hallja a címében ezt a mondatot: "Boldog vagyok, ha te boldog!"? Valakitől rokonoktól, barátoktól, szeretettől? .. Emlékszel, mit érzel iránta? Ha irritáció, harag, harag vagy akár kétségbeesés, akkor talán van melletted olyan személy, akinek erős érzelmi függősége van.
A Lelki Munka Is Munka! A Szellemi Lustaság Akadályozza Az önfejlődést
Az internet tele van konkrét, gyakorlati technikákkal, amelyek az emberi fejlődést a következő szintre emelik. A kívánt megvalósítása és az érzelmek, a hálalista és a pozitív gondolkodás, az éberség és a koncentráció technikája - mindezek a módszerek fontosak és szükségesek a saját pszichéjének gyógyításához.
Munka Vs Férj Vagy Munka + Férj
Szeretem a munkát, de miért? És miért nem szereti a férjem a munkámat? Kit / mit kell szeretnem? - Néha szeleteket és legyeket is összekeverünk annak érdekében, hogy megtaláljuk a helyes kiutat a konfliktusból, legyen az belső vagy külső. A kilépés felé vezető első lépés pedig az elkülönülés, és mindegyiknek saját helyének megadása.
Amikor A Főnök Zavarja A Munkát
Körülnéztem - lelkem megsebesült a személyzeti tisztek szenvedéseitől. Fordulat. szerint A.N. Radischev (1749-1802) Mit kell tenni? és ki a hibás? - az orosz mentalitásra jellemző örök kérdések. Ezt követően a személyzet dolgozói megoldásokat keresnek a kérdésekre:
Túljutni A Betegen Vagy Egy Kis Gondolkodás A Mérgező Kapcsolatokról (a "Maszk Nélküli Terapeuta" Ciklusból)
Természetem szerint idealista vagyok. Lehet, hogy ez még mindig egy fiatalkori válság, ami magamra emlékeztet, vagy talán kényelmesebb számomra, vagy … De nem mindegy, miért van ez így, fontos számomra, hogy ezzel az idealista gondolattal lépjek kapcsolatba és építsem fel őket .
