2024 Szerző: Harry Day | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 15:38
Itt megpróbálom megosztani a gondolataimat ezzel kapcsolatban:
Kezdem magammal. A csoport vezetőjének személyiségével. Számomra nagyon fontos a saját stabilitásom, tudatosságom és nyitottságom. A lehetőség arra, hogy az úgynevezett (Perz által jól leírt "Ego, éhség és agresszió") pontjában legyen a megkülönböztetés. Amikor bizonyos véleményeket vagy pólusokat nem támogatnak, bár saját preferenciáik, kedveléseik és nemtetszéseik folyamodnak ahhoz a bankhoz
A segítő „elfogultsága” lehetővé teszi, hogy minden résztvevő többé -kevésbé biztonságos környezetben nyilvánuljon meg.
A mindfulness többek között abban segít, hogy ne "ugorjak" a csoportos folyamatok után, hanem lassítsak és figyeljek először a sajátomra, majd a résztvevőkre, arra, ami velük történik. Ez nagyon fontos az előzetes kapcsolatfelvétel szakaszában, amikor kialakul a bizalom, a nyitottság, a képesség, hogy csoportban lehessen, megnyílhasson benne.
A nyitottság arról szól, hogy megmutatom a csoportnak, mi történik velem. Ismerve a tapasztalatait, nagyon fontos, hogy azokat olyan formákba csomagoljuk, amelyeket a csoport tagjai megemészthetnek. Nem kidobni őket eredeti formájában, de nem elrejteni őket, nem leplezni őket túlságosan szép kifejezésekkel és szavakkal.
Minél kevésbé rejtett, rejtett, "homályos", annál stabilabb a csoport egésze, és biztonságosabb, ha minden résztvevő benne van.
A vezetők interakciója nagyon fontos, ha ketten (vagy többen) vannak. Minél tisztázatlanabb, sőt öntudatlanabb feszültséget éreznek a műsorvezetők, annál inkább ez tükröződik a csoportban. Amint a vezetők kezdik felismerni, hogy mi történik a köztük lévő kapcsolattartásban, hogy megbeszéljék, kivonják felügyeletre, és még a csoportban is megszólaljanak, annál stabilabb lesz maga a csoport
A csoport számára a folyamat legelején nemcsak a projekt világos, érthető határai fontosak, hanem a társgazdák kapcsolatainak határai is, ahogyan ők osztják fel a csoportfolyamat terét egymás között, hogyan tiszteletben tartják egymás személyes térét, mennyire szabadon és biztonságosan mutathatók be az együttműködésben. Ha ezek a határok nincsenek meg, vagy az építésük késik, a csoport szorongással és bizonytalansággal reagál.
Különleges emberek
Mondok példákat a funkciókra.
Az egyik résztvevő saját szégyenének intoleranciája miatt elhagyta a csoportot fia előtt. A lány az első ülésen fedezte fel, amikor valaki beszélt az édesanyjuk elleni sérelmükről, és néhány résztvevő támogatta ezt. Amire a nő nagyon hevesen reagált, bírálta az előadókat, a folyamatot, magát a tanítási módszert stb.
Egy másik résztvevő nagyon érzéketlen volt (a személyiségfunkció erősen domináns volt). Sok érvelése volt arról, hogyan kell, hogyan kell lennie stb.
És minden jó lenne, ha a banda többi tagja ugyanabban a szégyenben és érzéketlenségben lenne. De ezekkel a paraméterekkel nagyságrenddel jobbak voltak (nos, plusz, mínusz mindegyik a saját irányukban). És az ilyen különleges emberek jelenléte a csoportban sok feszültséget okoz, amelyet a csoport minden tagja nehezen tud elviselni. Még akkor is, ha az előadók a professzionalizmus csodáit mutatják, legalizálják a feszültséget, figyelnek a felfogásbeli különbségre, a különleges embereknek nehéz maradniuk a csoporttérben. Itt jól jöhet a személyes terápia, és akik ezt használják, sokkal nagyobb valószínűséggel maradnak a csoportban.
Natalia Barsukova
Ajánlott:
Miért Vagyok Szerencsétlen Az életemben? Miért Miért
Az emberek hosszú éveken keresztül kérdéseket tesznek fel maguknak: Miért akarok gazdag lenni, és egész életemben nem teszek mást, csak véget vetek; Miért nem találkozhatok méltó élettárssal; Miért mindazok a férfiak, akikkel találkozom, gyengék, vesztesek, nőcsábászok vagy gigolók;
Miért Hagyják El Az ügyfelek A Terápiát?
A pszichológus és pszichoterapeuta szakmai tevékenységében az is előfordul, hogy az ügyfelek elhagyják a terápiát. Először a munka első éveiben úgy tűnik számunkra leggyakrabban, hogy a probléma bennünk van, hogy valamit "rosszul"
Miért Nem Hagyják El Az ügyfelek A Rossz Terapeutákat?
Miért nem hagyják el az ügyfelek a rossz terapeutákat? A "terapeuta" helyett a "szerető", "tanár", "barát", "munkáltató", "gyóntató" stb. Miért maradunk: Miért olyan nehéz megszabadulni a bántalmazó terapeutától azok számára, akik gyermekkori elvesztést, elhanyagolást és elhanyagolást tapasztaltak.
Miért Hagyják El A Férfiak A Nőket
A legtöbb esetben minden veszekedéssel, konfliktussal kezdődik. A nők és a férfiak különbözőképpen viselkednek egy botrányban, mert a kapcsolatok felemelt hangon történő tisztázásának okai is eltérőek. Egy férfi többnyire logikával operál (te nem), de a nők másképp vannak elrendezve.
Miért Hagyják El A Férfiak A Kapcsolatokat?
Egy mély és színvonalas kapcsolatban, amelyre a többség törekszik, nem egy partner vagy partner birtoklása a fontos, hanem az Ön állapota mellette. Ez a legfontosabb. A nők sokszor bármiféle forrásnak tekintik a férfiakat, egyeseknek ez az erkölcs, másoknak a pénz.
