HOL VANNAK MUNKA MESTEREI

2024 Szerző: Harry Day | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 15:38

Nagyon gyakran hallom mostanában, hogy lehetetlen jó szakembert találni bármely területen. Hova mentek? Kihaltak, mint a mamutok?

A szolgáltató szektorhoz fordulunk, és csalódottak maradunk, különböző szakemberekkel próbálunk konzultálni, és ennek eredményeként nem kapunk információt. Az orvosok nevetnek, hogy a betegek az interneten található információk alapján diagnosztizálják magukat, de sokan első kézből tudják, mi az, hogy el kell menni a klinikákra, és megpróbálják kideríteni, mi a baja.

Mint korábban, az emberek ismerősöket találnak. Nagy szerencse és üdvösség, ha minden alkalomra van szakember. Még azt is nehéz leírni, hogy mennyire felkavarják a mindennapi apróságokat. Bizonyára mindenki találkozott már hasonlóval.

Elviszi a ruhát az atelériába, hogy bevarrja, és soha többé nem viselheti, mert elveszti a megjelenését és nevetségesen ül. Hordod kedvenc csizmádat, hogy kicseréld a sarkad, majd kínosan érzed magad viselni, mert a sarokkal együtt te is megfordítottad a sarkad. Van egy mondás az emberek között, hogy ha háztartási gépeket vagy elektronikát visznek műhelybe, soha többé nem működnek.

Így törekszünk arra, hogy méltó szakembereket találjunk barátok és ismerősök számára, hogy ne tegyük még egyszer bánatunknak. És ez annak ellenére van, hogy a fodrászszalonok, műcsarnokok, mindenféle javítások minden lépésben megtörténnek.

Nos, a ruhát még ki lehet bírni valahogy. És ha ez egy bunda 150 tr., És ha ez egy lakás felújítása, amelyben aztán sokáig él, és ha saját házat épít sok évig?

Mikor és miért történt, hogy a legtöbb ember nincs a helyén?

Emlékszem, hogy a Szovjetunióban volt hasonló helyzet, rettenetesen varrtak az atelériában, a berendezéseket csak nagy húzással lehetett megjavítani, az eladók durvaak voltak, és a boltok sem engedtek a különféle áruknak. Akkor azt hitték, hogy az egyenlítés, azaz ugyanaz a fizetés, függetlenül attól, hogy mindenki milyen mértékben járul hozzá a tevékenység folyamatához és munkájának minőségéhez, megrontotta az embereket. Sok dolgozó és alkalmazott jelent meg, akik parazitáltak a csapaton. Bár nagy valószínűséggel elszigetelt esetekről beszélünk, mivel egy fontos pont motivált - a hazafiság.

Mi történik most? Hazafiság, ha hiszel a közösségi hálózatoknak, legalább kanalazz fel egy vödröt. Korábban az emberek a "közjóért" dolgoztak, most magukért. Mindenkinek úgy tűnik, ahogy mondják, képességei szerint. A bérek elsősorban az elvégzett munka minőségétől és mennyiségétől függenek, kivéve az állami struktúrákat, ahol a szovjet korszak óta alig változott, sőt romlott, de ettől később még inkább.

Szóval mi történt?

Úgy tűnik, hogy ha saját vállalkozása van, fejlessze készségeit, és az emberek örömmel látogatják meg. És kiderül, ahogy nekem úgy tűnik, a következő. Egy jó szakember, aki rajong a munkájáért, bérel egy kis szobát, és örömmel kezd dolgozni. Lassan feltekeredik és rendszeres vásárlókat szerez, és mostanra olyan sokan vannak, hogy nem tud megbirkózni vele, és nem valószínű, hogy sokat tud keresni, például kisebb ruhajavításokkal.

Ebben a szakaszban felmerül a kérdés, hogy mi a teendő?

Elkezdhet exkluzív szolgáltatásokat kínálni az ügyfeleknek, például tervezői ruhák szabását, és más pénzt kérhet érte. Néhány ügyfél kiesik, de ez más képzettségi szint és más jövedelem. Nos, a kreativitás végül is nem csak rutinmunka.

Van egy másik lehetőség is - keresni a forgalomból. Ebben az esetben asszisztenseket alkalmaznak, és ugyanazt a ruhajavítást végzik, de nagymértékben. Nagyon kevés ember van, aki évről évre jól és felelősségteljesen tudja elvégezni ugyanazt a rutinmunkát. Ezenkívül a bérelt munkavállalókat nem érdekli az eredmény olyan mértékben, mint a tulajdonos. És a munkavállaló fizetése többször is kevesebb. Ilyen helyeken nincs mód nagy fizetéseket fizetni. A legtöbben azért jönnek, hogy saját ügyfélkörüket szerezzék, nehogy később "bácsinak" dolgozzanak. A dolgozók változnak. Kis fizetésből újonnan érkezők is jönnek, és rángatnak, ami a szervezet hírében is megmutatkozik.

Itt is bekapcsolhatja a kreativitást, például exkluzív ruhák javítására, ez pénz másoktól és magas osztályú alkalmazottaktól, akik jó fizetést kapnak és megtartják helyüket, mivel a munka érdekes és kreatív. Így kiderül, hogy egy közönséges műterem rosszabbul és formálisabban fog működni, függetlenül attól, hogy milyen jó a tulajdonos. Kiderül, hogy ez természetes.

Hogy őszinte legyek, nem látok más lehetőséget a hétköznapi ateljerek, fodrászok, javítóműhelyek számára, hogy fenntartsák a megfelelő képzettségi szintet. A hálózatos háztartásokban más történetnek kell lennie, ha tisztességes béreket biztosítanak, és a munkavállalók a megrendelések számától és szakmai tevékenységük minőségétől függenek.

És mi a helyzet a nagy szervezetekkel és a gyártó vállalatokkal? Nos, itt úgy tűnik számomra, hogy minden nagyon világos. Hosszú évekig nem készítettek fel kádermunkásokat, ezért nagy probléma van a szakemberek keresésével. A nagy és komoly vállalatok túllicitálják egymás magasan képzett dolgozóit. Sok vállalat képzési központokat nyit, amelyekben saját maga képezi ki alkalmazottait.

De a legszomorúbb helyzet, úgy tűnik számomra, a kormányzati szervekben van.

Sikerült összeszedniük az összes lehetséges hátrányt, mind a személyzet kiválasztásában és elhelyezésében, mind az elvi személyzeti politikában.

Tehát a fizetés alacsony, ezért csak kezdetben, a felvételkor számíthatunk nem túl magas szakmai színvonalra.

Természetesen vannak jó szakemberek, akik úgymond "a szív hívására" jöttek a szakmába, és elfoglalták a helyüket. De ilyen néhány, és nekik nehéz a középszerűség és a tétlenség tömegében. Vagy kiégnek, vagy elhagyják a szakmát, mert "az ember nem harcos a területen".

Továbbá a fizetés kiegyenlítődik, a pozíciótól függően - mínusz egy további motiváció - a több keresési vágy. Vagyis bármit is teszek, még ha fel is vertem a hüvelykujjaimat, megkapom a fizetésemet, bár kicsi.

Hogy. az ilyen szervezetekben munkát kapó munkavállaló fő motivációja a stabilitás. Kezdetben a kontingens inaktív, merev, kreatív képtelen, passzív és közömbös.

A személyzet elhelyezése szintén nem annak az elvnek megfelelően történik, hogy ez a munkavállaló hol lesz a leghatékonyabb, hanem a rendelkezésre álló üresedés elve szerint.

Továbbá - olyan mentorok hiánya, akik segítenek a szakmában való alkalmazkodásban, új szakmai eszközök és készségek elsajátításában, valamint megosztják az évek során szerzett saját tapasztalataikat, és a munkavállalónak nem kell a semmiből fejlődnie. A mentorálás gyakorlatát már rég elhagyták, és súlyos következményekkel jár.

Képzeljük el, hogyan működik. Minden következő alkalmazott hatékonyabb lesz, mint az előző, miután megtanulta az előtte szerzett tapasztalatokat, és indítópultként használta. Ez az oldal már saját, új, fejlett élményt halmoz fel, stb.

Azok. a szakmában dolgozó személy folyamatosan fejlődik. És ha minden jövevény kénytelen időt szánni arra, hogy kitalálja, mit és hogyan tegyen, akkor a szakma fejlődése fennsík formáját öltheti, ahol minden következő nem jobb, mint az előző, jó lenne még rosszabb.

Még egy optimista alkalmazott is, aki csillogó szemekkel érkezik, és elidegenedés és formalizmus falába ütközik, idővel változatlanul feladja.

Továbbá - az oktatási bázis. Most nagyon kevés olyan szakma van, amelyre komolyan és egyénileg készülnek. Az oktatás általánosan elmosódott, minden "menedzser", azaz. vezetői. És hol vannak végül a munkások, rendes alkalmazottak, kézművesek?

Ennek megfelelően a kezdeti tudás szintje sok kívánnivalót hagy maga után, és mentor segítsége nélkül általában "cső". A nem okos cicát a vízbe dobták, és ahogy tudjátok, kirántották.

Tehát elgondolkodik - milyen feltételek állnak fenn ahhoz, hogy az ember mestersége mestere legyen? Igen nem. Természetesen vannak emberek, akik még ilyen körülmények között is magas szintű szakemberekké válnak, de ez inkább arról szól, hogy "a nehézségeken keresztül a csillagokhoz", vagy "mindennek ellenére". Azok. a szakma normális fejlődési mechanizmusa bravúrrá változik.

Van még egy furcsa indíték az ilyen intézményekben - a karrier növekedése, ne feledje, nem szakmai, hanem karrier. Azok. vezetővé törekvés - hatalomra törekvés. Természetesen ott magasabbak a bérek, és valahol ez érthető is. De itt egy érdekes minta. Az ilyen struktúrákban általában azt, akitől meg akarnak szabadulni, felküldik az emeletre.

Próbálják nem népszerűsíteni a jó alkalmazottakat, és lyukakat foltoznak velük, "hülye csavargók" formájában. Ennek megfelelően, amikor felülről érkezik a parancs: "Küldjön egy alkalmazottat, hogy segítsen egy magasabb szintű szervezetnek" - valakit küld, aki nem sajnálja. Ezenkívül a menedzserek többsége nem szereti az „okos embereket” az alárendeltségében. Nos, oké, hogy nem volt idejük, elcsesztek, nem, ő mindenkit otmamázni fog, és nyugodjon meg. A tétlenek között pedig senki sem bánja, mert tudják, hogy senki másra nincs szükség, kibírják és meghajolnak, és hihetetlen rugalmasságot mutatnak.

Ne feledje az anekdotát, amikor egy álláskeresőt megkérdeztek, miért hagyta el előző munkahelyét, és ő azt válaszolta: "Nem voltam elég rugalmas." Megkérdezték tőle: "Mit jelent ez?" Azt válaszolta: "Ez az a képesség, hogy megnyalja a fenekét, és ugyanakkor odaadóan a szemébe néz."

Nem beszélek többé azoknak a személyes tulajdonságairól, akik bármi áron hatalomra törekszenek, és az egyúttal elszenvedett veszteségekről - ez külön nagy téma.

Természetesen előfordul, hogy néhány tehetséges alkalmazottat észrevesznek és előléptetnek, de kérdés, hogy mi lesz a tehetségével ezután ilyen nyomás alatt. Valószínűleg a teljes tömeget kell utánoznia, különben a szerkezet úgyis kiszorítja.

És akkor mindenki meglepődik, és hogy miért jönnek felülről az ilyen „csodálatos” parancsok és parancsok, helyesírási, stilisztikai, szakmai hibákkal, és olykor egyszerűen butasággal. És min kell ezen meglepődni? Emlékezzünk, kit küldtünk oda emelésre? Itt!!!

Ezt a helyzetet tökéletesen illusztrálja az 1976 -os "The Real Tbilisi and Others" című film "Leave this Fool" grúz rövidfilmje. Dobtam neked egy videót a YouTube -on, ha akarod, megnézheted.

Minden, a kör bezárult, és a szakmában nincs kilátás a növekedésre és a fejlődésre, kivéve a ritka egyéneket.

Hosszú évek óta próbálom megérteni, hogyan és milyen eszközökkel maradnak fenn ilyen struktúrák, szervezetek, vállalkozások? És nem tudom megérteni. Valószínűleg csak az állami finanszírozás rovására, különben már régen összeomlottak volna.

Évről évre egy csomó ember átírja a papírokat, megváltoztatja a neveket, megváltoztatja az azonosítókat, az ajtókon lévő táblákat, egyenruhákat, fejléces papírokat, bélyegeket, és javítja a hatékonyságot, hogy teljes legyen a hatékonyság. Elnézést a szójátékért. De milyen ragyogó jelentéseket készítenek a levegőből !!!

Értékeljük mesterségük mestereit. Most nem azokról a "szakemberekről" beszélek, akik minden sarkon kiáltanak magukról. És nem azokról, akik mindenféle társadalmi hálózatokban reklámozzák magukat, olyan érdemeket tulajdonítanak el, amelyek nincsenek meg. És nem azokról, akik fizetnek a magukról szóló véleményekért. És még csak nem is azokról, akik mások idézeteit használják, nem is tudják, kihez tartoznak, és a közönségességet a népszerűség növelése érdekében. Legyünk szelektívebbek, és talán akkor visszatérnek a mesterek?